MAPA - GCOM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 532023
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Na
prática, a administração orçamentária envolve a elaboração de um plano
financeiro para um período determinado. Esse plano pode incluir a previsão
de receitas e despesas, o planejamento de investimentos e projetos, a definição
de metas e objetivos financeiros, entre outras informações relevantes para a
gestão financeira da organização. Sendo assim, é um plano
financeiro que estabelece como os recursos financeiros serão obtidos e gastos
para atender às metas e necessidades específicas dessas entidades. Em resumo, a
administração orçamentária é uma prática essencial para a gestão financeira de
organizações, que permite uma gestão mais eficiente e eficaz dos recursos
financeiros disponíveis.
CASTRO,
Silvio C. de. Administração Orçamentária. Maringá - PR.:
Unicesumar, 2022.
A partir deste contexto, analise o seguinte estudo de caso e sua respectiva
solução:
A empresa ABC, especializada em fabricação de produtos eletrônicos, está
planejando a produção de um novo modelo de smartphone para atender às
necessidades do mercado. O departamento de finanças da empresa é responsável
por elaborar o orçamento para o projeto, que inclui os custos de produção,
investimentos em equipamentos e tecnologia, despesas com marketing e vendas,
entre outros. Após a elaboração do orçamento, a equipe de gerenciamento do
projeto descobriu que os custos de produção previstos eram maiores do que o
esperado. Como resultado, a empresa teve que fazer um reajuste no orçamento
para evitar um possível déficit financeiro.
Para lidar com o desafio de reduzir os custos de produção, a empresa ABC
decidiu adotar algumas medidas, como: a) Aumento dos gastos com marketing e
vendas, com aumento de campanhas publicitárias e a aumento de investimentos em
canais de venda (independentemente da eficiência destas ações, apenas visando
aumentar vendas). b) Negociação de preços com fornecedores de materiais e
componentes eletrônicos, de forma a comprar produtos de melhor qualidade para
melhorar o produto final, causando um consequencial aumento nos custos de
produção. c) Revisão do plano de investimento em equipamentos e tecnologia,
acelerando a aquisição de alguns itens, que poderiam
ser adquiridos em um momento posterior.
Essas medidas permitiram que a empresa reduzisse os custos de produção e
cumprisse o orçamento estabelecido para o projeto.
Com base nessa resolução apresentada, (a) faça uma avaliação sobre a
mesma, demonstrando se a solução (medidas adotadas) está correta, ou
precisa de melhorias. Ao final, (b) faça uma análise crítica da resolução do
estudo, argumentando de acordo com a teoria, o motivo do orçamento importar
para a administração empresarial.
Orientações gerais:
- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está
disponível no ícone “Material da Disciplina”.
- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim, observe as Normas
ABNT.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou
cópia textual entre colegas), a atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o
botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo, certificar-se de que se trata do arquivo correto,
clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após
"Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou
realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las para o/a professora mediador/a, por
meio do "fale com o mediador".
Bom trabalho!
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