MAPA - RH - ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO - 51-2023

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ATIVIDADE MAPA

"Ergonomia é a ciência que estuda a relação entre os homens e seus instrumentos de trabalho (máquinas, ferramentas etc.). Faz uma análise dessa interação para identificar os aspectos que dificultam a execução do trabalho e que comprometam a saúde do trabalhador. A partir daí, podem ser feitas adaptações posturais, de modo a prevenir dores, lesões e patologias que podem surgir pelo esforço repetitivo do homem.

Assim, a ergonomia analisa a movimentação corporal necessária para a execução de uma atividade e indica qual a melhor postura física para que o colaborador não sofra nenhum impacto no corpo durante a realização do trabalho.

A ergonomia deve ser aplicada no posto de trabalho conforme a atividade desenvolvida, considerando aspectos como, por exemplo, as características físicas do trabalhador, posição do corpo adotada para a execução da tarefa, carga horária da atividade e dimensões do posto de trabalho.

Deste modo, a observação da ergonomia é imprescindível para que a atividade laboral não se torne perigosa à saúde do colaborador. As técnicas adaptativas da ergonomia facilitam as atividades e trazem mais qualidade de vida".

Fonte: https://iaco.com.br/ergonomia/. Acesso em: 14 dez. 2022.

Leia o seguinte caso hipotético:

A JLA é uma empresa no ramo de eletrodomésticos, e possui 150 lojas no estado do Paraná e no interior de São Paulo. Para atender às demandas das lojas, a empresa conta com dois centros de distribuição e uma central administrativa, que realiza as demais operações necessárias para empresa, dentre elas, o departamento de Recursos Humanos, no qual você atua como gestor(a).

Nos centros de distribuições, temos os gestores de logística, supervisores, conferentes, auxiliar de depósito e motoristas, um total de 250 funcionários. Entretanto, os colaboradores que trabalham transportando cargas são os auxiliares de depósito e conferentes, totalizando 200 pessoas. Esse transporte acontece manualmente, com carrinhos e transportadores mecânicos. 

Com a chegada da pandemia da COVID-19, os processos de treinamentos periódicos realizados pelo RH e SESMT sobre ergonomia foram interrompidos, e, no decorrer do ano de 2021 e 2022, foram contratados vários funcionários. Os funcionários novos e antigos dos centros de distribuições receberam informações sobre a ergonomia no transporte de cargas somente no treinamento de integração, que ocorreram no ambiente de trabalho pelos gestores de logística orientados pelo RH.

Nesse mesmo período, entre 2020 e 2022, o departamento de RH, junto ao SESMT, constatou que o número de afastamentos e atestados cresceu, em média, 60% e, ao detalhar os atestados, foi identificado que eles foram por lesões causadas no transporte de cargas. 

Você, gestor(a) de RH da JLA, apresentou esses dados para a diretoria da empresa na reunião quinzenal, com a presença dos demais gestores dessa organização, sugerindo um novo planejamento de treinamentos periódicos relacionados à ergonomia no transporte de cargas para todos os colaboradores dos centros de distribuições, com o objetivo de proporcionar o aumento do conforto nos postos de trabalho, por meio da modernização dos equipamentos, da conscientização dos funcionários e da redução no número de afastamentos. Lembrando que, a partir de 2023, os treinamentos sugeridos por você poderão ocorrer presencialmente e ser ministrados por especialistas na área.

Assim, a sua apresentação do planejamento de treinamentos ergonômicos para a diretoria da JLA deverá responder os seguintes itens:

1. Classificar as atividades e quais são os colaboradores envolvidos nos riscos ergonômicos pelo transporte de cargas.

2. Criação de uma comissão interna, conforme a NR-5, para avaliar os riscos e prevenir acidentes no ambiente de trabalho. Assim, descreva o que é CIPA, como ela pode ser implantada e justifique a sua importância.

3. Analise a imagem a seguir, fotografada em um dos centros de distribuição da JLA. Com base em seus estudos, aponte dois possíveis erros da postura fotografada e quais lesões podem causar. 

4. Apresente uma imagem adequada para o transporte de cargas e descreva dois pontos de melhoria que poderão ser aplicados para os colaboradores da JLA. Selecione a imagem na internet e informe a fonte de pesquisa.

5. Com base no case apresentado e nas respostas anteriores, apresente a conclusão do seu planejamento, elaborando um texto de até 10 linhas, justificando a sua importância. A sua argumentação como gestor(a) de RH, neste item, será um ponto decisivo para a validação do seu projeto.