MAPA - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54/2022
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ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL COMO FERRAMENTA DE APOIO AOS
PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
A análise de perfil comportamental é uma importante ferramenta
para que as organizações consigam identificar as competências dos colaboradores
e como eles reagem diante de diferentes estímulos e situações, o que impacta
diretamente no planejamento de T&D (Treinamento e Desenvolvimento)
organizacional. Séculos e séculos de estudos e desenvolvimento de teorias
permitiram que chegássemos ao modelo que temos hoje. Ele classifica quatro
perfis predominantes que agrupam comportamentos comuns:
Programas de desenvolvimento são essenciais para o sucesso e o
crescimento de qualquer organização! Por meio deles, você pode olhar para
frente, para as necessidades e os dilemas que podem aparecer nos próximos
ciclos da empresa. Então, a partir do conhecimento obtido com a análise sobre o
estado atual, é possível traçar um plano de ação com vistas a alcançar um
estado desejado, aquele pensado e analisado como a melhor opção para melhor
produtividade e performance.
Agora, chegou sua vez de colocar em prática e atuar como um futuro
profissional de Coaching! A proposta para esta atividade MAPA consiste em:
1. Assistir à aula ao vivo 2 e acessar o formulário Excel
disponível no Material da Disciplina.
2. Na primeira aba do Excel (Estado Atual), você deverá analisar a
Roda da Vida (uma adaptação) apresentada e, considerando as características de
cada perfil, deverá se autoavaliar e indicar, em uma escala de 0 a 10, como
você avalia cada uma delas em si mesmo.
3. Na segunda aba do Excel (Projetiva), você deverá indicar, em
uma escala de 0 a 10, como você acredita que deveria se avaliar para que, de
alguma forma, sua vida pessoal e profissional se apresentassem de forma mais
satisfatória (o objetivo). Depois, deverá descrever que ações adotará para que
consiga desenvolver, de forma mais efetiva, as características que julga serem
necessárias, de forma mais desenvolvidas, para levá-lo(a) a um novo e melhor
patamar de vida profissional — indique, ao menos, três características para
desenvolvimento. Lembre-se de indicar o prazo, ou seja, quando começará a agir
e qual é o término da ação.
4. Por fim, na terceira aba do Excel (Justificativa), você deverá
explicar o porquê acredita que, ao desenvolver tais características, indicadas
como objetivo por você, poderá contribuir com o desenvolvimento de sua atuação
profissional. Na sequência, discorra sobre como essa nova atuação impacta na
administração geral da organização.
Obs.: justifique cada objetivo indicado por você de forma
separada.
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