ATIVIDADE 1 - TI - GESTÃO DE
PROJETOS – 542023
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A aplicação de
estratégias de gestão de riscos em projetos desempenha um papel essencial na
promoção do êxito e da eficácia das empreitadas empresariais. Mediante a identificação,
avaliação e mitigação de ameaças e oportunidades potenciais, gestores podem
otimizar a qualidade das decisões tomadas e reduzir os efeitos adversos. Tal
abordagem implica numa análise minuciosa dos riscos, englobando uma avaliação
de suas probabilidades e impactos, seguida da adoção de estratégias para seu
enfrentamento. A alocação apropriada de recursos, o estabelecimento de planos
de contingência e a manutenção de comunicação transparente com as partes
interessadas surgem como pilares fundamentais no âmbito da gestão de riscos.
Adicionalmente, a contínua monitorização ao longo do ciclo de vida do projeto
garante a detecção e abordagem atempada de novas ameaças. Em síntese, a gestão
de riscos confere às organizações a capacidade de abordar proativamente a
incerteza, assegurando a bem-sucedida concretização dos objetivos do projeto.
Um bom exemplo de
Gerenciamento de riscos pode ser visto no case de sucesso da empresa Lamb
Engenharia, premiado pelo PMI-RS em 2017.
Fonte:
https://www.lamb.eng.br/case-de-sucesso-melhores-praticas-de-gestao-de-riscos-do-pmi-utilizadasna-construcao-da-usina-termeletrica-pampa-sul.
Acesso em: 11 set. 2023. PMI (Project Management Institute). Um Guia do
Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ). 6. ed.
Newtown Square, 2017.
Partindo do conteúdo
apresentado na disciplina e da leitura do caso de estudo, desenvolva um texto
apresentando no mínimo quatro benefícios obtidos através da utilização de
gestão de riscos e suas melhores práticas aplicadas por esta empresa; e como
esses benefícios podem ser aplicados no desenvolvimento de software.
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