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Olá, acadêmico(a)!
Esta é a proposta de atividade M.A.P.A., ou seja, Material de Avaliação Prática
da Aprendizagem. Queremos lhe dar a confiança e experiência necessárias para
ter atitudes empreendedoras, como criar, inovar e implementar soluções.
Problematização: O processo de
criação de um negócio começa com uma ideia que precisa ser desenvolvida para
identificar oportunidades e selecionar as melhores ações a serem tomadas. Esta
análise inclui definir a estratégia de curto, médio e longo prazo da empresa,
determinar o tipo de produto ou serviço a oferecer, identificar o mercado ou
público-alvo e estabelecer atividades para alcançar o sucesso. Mas, como
podemos identificar uma oportunidade de negócio ou mesmo planejar a abertura de
um empreendimento?
Significação: Ter um
planejamento bem estruturado é essencial para abrir qualquer tipo de
empreendimento. O uso de modelos de negócios, como o Canvas, pode ser uma ótima
ferramenta para ter uma visão mais clara e orientada dos planos de negócios,
auxiliando os empreendedores a entender as necessidades do mercado, trazer
novas ideias além de identificar quais as melhores estratégias de
desenvolvimento e execução. O planejamento e o uso de modelos de negócios são
um ótimo caminho para abrir um empreendimento de maneira mais assertiva.
Experimentação: Veja no vídeo a
seguir como funciona um modelo Canvas.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=lwzlU64C3w0
Reflexão: O Modelo
Canvas oferece ao empreendedor a capacidade de desenvolver estratégias
inovadoras que aumentam a competitividade da empresa. Desse modo, o Modelo de
Negócio pode aprimorar os processos de gestão, levando para resultados
superiores, inclusive financeiros.
Conceitualização: Realize a
leitura da Unidade 3 do livro da disciplina que trata do modelo de negócios
para entender a ferramenta de gerenciamento Canvas.
Leia o Artigo:
“Como construir um modelo de negócio para sua empresa” disponível
em: https://sebraepr.com.br/comunidade/artigo/canvas-de-vendas-uma-ferramenta-simples-visual-e-pratica-para-a-sua-empresa
Acesso em: 17/04/2023.
Atenção! Para
verificar os pontos importantes para se abordar em um Canvas:
Material de Apoio:
Site:
https://sebraepr.com.br/comunidade/artigo/canvas-a-ferramenta-para-estruturar-seu-modelo-de-negocios-1
Vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=4o7x07nO2wM
Ação: Agora, vamos
agora colocar a mão na massa?
Imagine que você
está querendo montar uma empresa relacionada ao ramo de tecnologia daqui a um
ano e para realizar o planejamento você irá criar o modelo Canvas dessa
empresa.
Avaliação: Primeiramente
pense (invente/imagine) sobre a empresa que você queira montar. Lembrando que
essa empresa deve estar relacionada a tecnologia. A empresa que você
imaginar pode estar relacionada a manutenção de equipamentos ou ainda
relacionada com a fabricação e manutenção de softwares. Utilize sua
criatividade!
Agora, para a
elaboração da atividade você deve responder as seguintes perguntas e
posteriormente elaborar o modelo Canvas.
(1) Qual o nome da
sua empresa? (Utilize sua criatividade para inventar um nome único)
(2) Qual a proposta
de valor da sua empresa? (Pense em qual dor você tira? O que você
entrega?)
(3) Qual é o seu
público? (Quem são os seus clientes)
(4) Quais
atividades principais da sua empresa? (Quais atividades-chave que a sua
proposta de valor exige?)
(5) Qual é o a
diferença de um “Modelo de Negócios” para um “Plano de Negócios”? (Lembre-se de
que apesar dos dois nomes serem parecidos são dois conceitos diferentes)
(6) Elabore o
modelo Canvas da empresa que você criou. Para isso você pode se basear na figura
disponível no livro da disciplina na Unidade 3 em “Compreendendo o Business
Model Canvas”:
Fonte: UNICESUMAR -
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ et al.Empreendedorismo. [s. l.]: Unicesumar -
Centro Universitário de Maringá, 2021. (p.74)
Ou ainda, você pode
utilizar a ferramenta do Sebrae, online e gratuita, disponível em:
https://www.sebraecanvas.com/#/ Acesso em: 17/04/2023. (Para a elaboração do
seu modelo Canvas você pode fazê-lo a mão ou utilizar a ferramenta do
Sebrae)
Orientações:
1. Disserte a respeito do tema, seguindo como roteiro os
tópicos elencados anteriormente.
2. A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de
entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina.
3. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas
as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
4. Após o envio não são permitas alterações, ou modificações. Logo, você
tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de
enviar.
5. Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros
acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente zerada. As
citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas
conforme normas da Instituição de Ensino.
6. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja,
o famoso: “professor veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu
processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz
parte da avaliação.
7. Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o
conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
8. Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do
prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software, etc. e
os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
Bons estudos!
Em caso de dúvidas, encaminhar mensagem ao seu Professor(a) Mediador(a)
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