MAPA - RH - GESTÃO DO DESEMPENHO - 54/2022
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ATIVIDADE MAPA:
A gestão de desempenho é uma
das principais ferramentas utilizadas pelas empresas para promover o talento
entre seus colaboradores. O objetivo é melhorar os resultados da equipe,
motivar os funcionários e aprimorar seu conjunto de competências. A importância
dessa ferramenta reside na possibilidade de identificar e reter esse talento,
enquanto se melhora a comunicação no interior da organização e o
desenvolvimento dos colaboradores, permitindo-lhes uma formação constante e
estabelecendo metas e objetivos.
Leia o seguinte caso
hipotético:
A Construtora Mundo Novo é
uma empresa de médio porte e renomada na região de Florianópolis SC no setor da
construção civil, realizando obras residenciais e pequenos edifícios. A empresa
nasceu pequena e familiar, pelas mãos do Sr. Carlos da Silva, então mestre de
obras recém-formado em Engenharia Civil, que com amigos e familiares iniciaram
um projeto de negócio sem imaginar a proporção e crescimento que tomaria.
A empresa, após 30 anos
desde a sua função e com um quadro de 250 colaboradores, encontra-se em constante
desenvolvimento implantando novas tecnologias e almejando obras ainda maiores.
Em 2022, depois de 30 anos como gestor da empresa, Sr. Carlos decidiu deixar a
Diretoria e passar o cargo para seu filho mais novo, Pedro da Silva, formado em
engenharia com especialização de administração, um jovem de28 anos com uma
visão moderna no que diz respeito a ferramentas e metodologias de gestão.
Com a transição da empresa
de pai para filho, a construtora começa pouco a pouco a deixar aquela cultura mais
tradicional e se abrir para novos modelos e ferramentas que, até então, nunca
haviam sido implantada sem 30 anos de empresa, realizando literalmente um “choque
cultural” dentro da Construtora Mundo Novo. Recentemente, Pedro participou de
um workshop sobre Gestão de Pessoas para adquirir novos conhecimentos e, em uma
das palestras, foi discutida a importância de um programa de Avaliação e Gestão
do Desempenho, algo novo para Pedro que ficou encantado com os benefícios que
esta ferramenta poderia agregar a empresa.
E é dentro deste cenário
caro (a) aluno (a) que você se encontra, atuando na Construtora Mundo Novo há
4anos e ocupando atualmente o cargo de Coordenador (a) de Recursos Humanos,
recebendo de Pedro a missão de implantar todo o programa de Avaliação de
Desempenho, algo novo inclusive para você como profissional!
Para poder dar início a este
projeto, Pedro solicitou a você, para elaborar um projeto de como a Avaliação
de Desempenho seria aplicada na construtora, para apresentar a diretoria da
empresa.
Elaborado pelo
professor. 2022.
Agora é com você estudante e
Gestor de Recursos Humanos da Construtora Mundo Novo! Em posse desta demanda
desafiadora, desenvolva sua apresentação com a proposta deste projeto de
implantação da Avaliação do Desempenho, seguindo os passos:
1. Um texto contendo de 5 a
10 linhas onde deverão ser apresentadas a Finalidade, os Objetivos e as Normas
básicas do programa de Gestão do Desempenho da Construtora Mundo Novo.
2. Apresentar o Método de
avaliação escolhido para a empresa, justificando esta escolha.
3. Com base no Método de
Avaliação escolhido (no item 2), descreva 5 pontos de avaliação que você julga importante
conter no formulário de Avaliação de Desempenho que será desenvolvido pela
equipe de RH.
4. Apresentar o Modelo de
quem irá avaliar, justificando a decisão.
5. E para finalizar a sua
proposta, descreva dois critérios para o programa de formação de avaliadores, justificando
a sua resposta.
Caro aluno (a), lembre-se
que, no presente trabalho você apresentará este projeto ao diretor e
proprietário da empresa e, para isso, deverá ser convincente e demonstrar o
entendimento do assunto!
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