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1ª QUESTÃO
A
O
processo de onboarding de funcionários se refere à integração e
adaptação de novos colaboradores nas empresas. O objetivo do onboarding
é instruir os novos funcionários sobre cultura, rotina e dinâmicas
corporativas.Em linhas gerais, onboarding trata-se de um
processo para integrar o novo colaborador à equipe, cultura e forma de operação
da organização, com o objetivo de assegurar a adaptação e a retenção desse
profissional.
É o
processo de integração de novos colaboradores em uma instituição, para que eles
possam obter os conhecimentos, as habilidades e os comportamentos necessários a
fim de efetivamente se tornarem parte da equipe. Ele envolve várias
etapas, como orientação, supervisão, acompanhamento e treinamento.
O
momento adequado para iniciar esse processo é logo após a contratação, que é
quando o profissional está motivado, engajado a mostrar um bom trabalho e
aberto para receber orientação e se adaptar com maior facilidade. No entanto,
ele deve se estender até o funcionário estar à vontade em sua função.
Neste
sentido, uma das ferramentas utilizadas por muitas empresas é o Manual do
Colaborador, o qual, segundo Chiavenato (2014), quase sempre é entregue ao novo
contratado pelas organizações contendo informações básicas e que ajudam nesse
processo de integração e ambientação em seu novo ambiente de trabalho.
CHIAVENATO,
Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano.
– 4. ed. – São Paulo: Atlas, 2014 (adaptado).
Em
posse da leitura dos fragmentos de texto acima e, considerando os estudos da
disciplina, indique entre cinco e seis itens correspondentes a conteúdos
que não podem faltar em um Manual do Colaborador, pensando no
processo de onboarding do novo contratado. Justifique sua escolha com
base nos objetivos e características do Manual do Colaborador.
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