Precisando de assessoria nos seus trabalhos entre em contato:
ATIVIDADE 1 - RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS - 52/2022
CONTATO
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
(15)98170-8778====================================================================
1ª QUESTÃO
A
pesquisa de clima organizacional é a ferramenta mais importante para entender o
ambiente de trabalho e seus efeitos nos colaboradores. Com ela, usamos a percepção
dos funcionários para compreender o contexto no qual eles estão inseridos e
promover melhorias com impacto na motivação, produtividade e resultado
financeiro.
. . .
A
pesquisa de clima racionaliza as escolhas empresariais e aponta algumas direções
para os próximos passos. Por esse motivo, essa ferramenta deve fazer parte
do planejamento estratégico da empresa, e não só algo a ser utilizado
apenas pelo RH. Isso significa que cabe ao próprio profissional de gestão de
pessoas mostrar o valor desse instrumento e seu impacto.
Amanda
é Gestora de Recursos Humanos a 10 anos na empresa JXRD Comércio LTDA. Ao
longo dos últimos 6 anos a pesquisa de clima organizacional sempre fez parte de
suas estratégias, contudo, durante esses anos sempre se utilizou a aplicação de
questionário com questões objetivas e também, espaços para a participação
espontânea dos colaboradores por meio de questões discursivas. No planejamento
para esse ano, Amanda juntamente com os gestores das diferentes áreas da
empresa decidiram ampliar as estratégias de levantamento e avaliação do clima
organizacional. Para tanto, pretende-se, continuar aplicando o questionário de
pesquisa de clima e ainda adicionar mais três métodos de avaliação do clima
organizacional a serem implementados ao longo do ano.
Elaborado
pela Professor, 2022.
Precisando de assessoria nos seus trabalhos entre em contato:
ATIVIDADE 1 - RH - FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS - 52/2022
CONTATO
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
(15)98170-8778====================================================================
0 comentários:
Postar um comentário