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7 de ago. de 2026

1. Explique por que um banco de dados orientado a documentos pode ser mais adequado do que um banco relacional para esse cenário. Em sua resposta, apresente pelo menos três características desse modelo de dados.

 

ATIVIDADE 1 - ESOFT - BANCO DE DADOS NOSQL - 53_2026

QUESTÃO 1

MV-ASSESSORIA

Consulte a nossa assessoria pelo Número:

Whats(15)98170-8778
Tele gram:(15)98170-8778
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
Mais de 10 anos no mercado acadêmico

A Rede Hospitalar Saúde Digital está implantando um Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP) para substituir formulários impressos. Inicialmente, os dados dos pacientes eram mantidos em um banco de dados relacional, com campos fixos como CPF, nome, data de nascimento e telefone.
 
Com a expansão do sistema, surgiram novas necessidades: alguns pacientes possuem mais de um telefone; outros precisam registrar contato de emergência, alergias, convênio e informações específicas de determinados tratamentos. A cada nova necessidade, a equipe precisa alterar tabelas, criar campos e planejar períodos de manutenção do sistema.
 
Para reduzir esses impactos, a equipe de desenvolvimento propôs utilizar o MongoDB, armazenando os dados dos pacientes em documentos.


Elaborado pelo autor.

 
Com base na situação apresentada, elabore uma resposta discursiva que contemple os seguintes aspectos:

1. Explique por que um banco de dados orientado a documentos pode ser mais adequado do que um banco relacional para esse cenário. Em sua resposta, apresente pelo menos três características desse modelo de dados.
2. Proponha um exemplo de documento MongoDB, no formato JSON, para representar um paciente contendo, obrigatoriamente:
- CPF.
- Nome.
- Data de nascimento.
- Um ou mais telefones.
- Contato de emergência.
- Alergias, quando houver.

Fonte: adaptado de: SAVARIS, A. Banco de dados NoSQL. Maringá: Unicesumar, 2022. 

 


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Mais de 10 anos no mercado acadêmico

A Rede Hospitalar Saúde Digital está implantando um Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP) para substituir formulários impressos. Inicialmente, os dados dos pacientes eram mantidos em um banco de dados relacional, com campos fixos como CPF, nome, data de nascimento e telefone.
 
Com a expansão do sistema, surgiram novas necessidades: alguns pacientes possuem mais de um telefone; outros precisam registrar contato de emergência, alergias, convênio e informações específicas de determinados tratamentos. A cada nova necessidade, a equipe precisa alterar tabelas, criar campos e planejar períodos de manutenção do sistema.
 
Para reduzir esses impactos, a equipe de desenvolvimento propôs utilizar o MongoDB, armazenando os dados dos pacientes em documentos.


Elaborado pelo autor.

 
Com base na situação apresentada, elabore uma resposta discursiva que contemple os seguintes aspectos:

1. Explique por que um banco de dados orientado a documentos pode ser mais adequado do que um banco relacional para esse cenário. Em sua resposta, apresente pelo menos três características desse modelo de dados.
2. Proponha um exemplo de documento MongoDB, no formato JSON, para representar um paciente contendo, obrigatoriamente:
- CPF.
- Nome.
- Data de nascimento.
- Um ou mais telefones.
- Contato de emergência.
- Alergias, quando houver.

Fonte: adaptado de: SAVARIS, A. Banco de dados NoSQL. Maringá: Unicesumar, 2022. 

 


a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.

  

MAPA - ESOFT - GESTÃO DE PROJETOS - 53_2026

QUESTÃO 1

MV-ASSESSORIA

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Mais de 10 anos no mercado acadêmico


A empresa TechFlow, especializada em soluções tecnológicas, recentemente enfrentou grandes dificuldades na gestão de seus projetos. Os principais desafios relatados incluíam atrasos frequentes, aumento inesperado de custos, entrega de produtos com qualidade abaixo do esperado e conflitos internos devido à falta de definição clara das funções da equipe. Para enfrentar esses desafios, a direção decidiu implantar práticas estruturadas de gestão de projetos, compreendendo que essa metodologia oferece ferramentas essenciais para a resolução desses problemas.
Considerando essa situação, você foi convidado como consultor para apresentar um breve relatório que esclareça as principais questões relacionadas à gestão de projetos e oriente a empresa na adoção efetiva desta metodologia.
 
Avaliação
Para elaborar esta atividade, responda às seguintes questões:
a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.
b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.
c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa TechFlow, caso não sejam corretamente tratados.

 


MAPA - ESOFT - GESTÃO DE PROJETOS - 53_2026

 

MAPA - ESOFT - GESTÃO DE PROJETOS - 53_2026

QUESTÃO 1

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Mais de 10 anos no mercado acadêmico


A empresa TechFlow, especializada em soluções tecnológicas, recentemente enfrentou grandes dificuldades na gestão de seus projetos. Os principais desafios relatados incluíam atrasos frequentes, aumento inesperado de custos, entrega de produtos com qualidade abaixo do esperado e conflitos internos devido à falta de definição clara das funções da equipe. Para enfrentar esses desafios, a direção decidiu implantar práticas estruturadas de gestão de projetos, compreendendo que essa metodologia oferece ferramentas essenciais para a resolução desses problemas.
Considerando essa situação, você foi convidado como consultor para apresentar um breve relatório que esclareça as principais questões relacionadas à gestão de projetos e oriente a empresa na adoção efetiva desta metodologia.
 
Avaliação
Para elaborar esta atividade, responda às seguintes questões:
a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.
b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.
c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa TechFlow, caso não sejam corretamente tratados.

 


a) O que caracteriza um projeto e o diferencia de operações rotineiras na empresa?

  

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A empresa "Inova Soluções Tecnológicas" decidiu implementar uma nova metodologia para gerenciar seus projetos, visto que diversos problemas vinham ocorrendo frequentemente, como atrasos na entrega, orçamento excedido e insatisfação dos clientes. A direção percebeu que parte significativa dos problemas advinha da falta de clareza nos objetivos do projeto e da ausência de etapas bem definidas para monitoramento e controle.

Com base nos conceitos iniciais sobre Gestão de Projetos, explique claramente:

a) O que caracteriza um projeto e o diferencia de operações rotineiras na empresa?
b) Qual a importância de definir claramente objetivos e escopo antes do início do projeto?
c) Quais são as principais consequências negativas que podem surgir da falta de monitoramento e controle ao longo da execução dos projetos?




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