ATIVIDADE 1 - TI - GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA - 52_2024

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Terceirização de Datacenter para Empresas: Uma Abordagem Abrangente

Com o avanço da tecnologia e a crescente demanda por serviços digitais, a infraestrutura de TI se tornou um componente crucial para o sucesso das empresas. No entanto, a gestão de um datacenter próprio pode ser complexa, onerosa e exigir expertise especializada que nem sempre está disponível internamente. Nesse contexto, a terceirização de datacenter surge como uma alternativa estratégica que oferece diversos benefícios para as empresas.

Para viabilizar um contrato de terceirização de serviços de hospedagem de sistemas, equipamentos e/ou serviços, é essencial conhecer e compreender vários aspectos. Na lista a seguir você encontrará os conceitos necessários para promover esse tipo de serviço. Apesar de ser importante conhecer todos, escolha dois deles e descreva-os de forma sucinta, mas suficiente para explicar seu significado. Lembre-se de apresentar em sua resposta quais termos você está descrevendo com seus respectivos números indicativos (1 a 20).

- Definição de terceirização de datacenter e seus modelos:
1. Colocation;
2. Managed services;
3. Cloud Computing.

- Como a terceirização viabiliza:
4. Redução de custos;
5. Escalabilidade de recursos;
6. Melhoria na segurança;
7. Foco no negócio principal.

- Como ocorrem as desvantagens decorrentes da terceirização:
8. Perda de controle;
9. Custos de migração;
10. Riscos de segurança;
11. Dependência do provedor.

- Como são relacionados os custos envolvidos:
12. Modelo de pagamento Capex (investimento inicial);
13. Modelo de pagamento Opex (pagamento por uso);
14. Serviços inclusos;
15. Fatores adicionais: Localização do datacenter, nível de serviço e escalabilidade.

- Como são os critérios para seleção de um provedor de serviços:
16. Experiência e reputação;
17. Segurança e confiabilidade;
18. Flexibilidade e escalabilidade;
19. Custo-benefício;
20. Suporte técnico.

Mais informações »

Terceirização de Datacenter para Empresas: Uma Abordagem Abrangente Com o avanço da tecnologia e a crescente demanda por serviços digitais, a infraestrutura

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Terceirização de Datacenter para Empresas: Uma Abordagem Abrangente

Com o avanço da tecnologia e a crescente demanda por serviços digitais, a infraestrutura de TI se tornou um componente crucial para o sucesso das empresas. No entanto, a gestão de um datacenter próprio pode ser complexa, onerosa e exigir expertise especializada que nem sempre está disponível internamente. Nesse contexto, a terceirização de datacenter surge como uma alternativa estratégica que oferece diversos benefícios para as empresas.

Para viabilizar um contrato de terceirização de serviços de hospedagem de sistemas, equipamentos e/ou serviços, é essencial conhecer e compreender vários aspectos. Na lista a seguir você encontrará os conceitos necessários para promover esse tipo de serviço. Apesar de ser importante conhecer todos, escolha dois deles e descreva-os de forma sucinta, mas suficiente para explicar seu significado. Lembre-se de apresentar em sua resposta quais termos você está descrevendo com seus respectivos números indicativos (1 a 20).

- Definição de terceirização de datacenter e seus modelos:
1. Colocation;
2. Managed services;
3. Cloud Computing.

- Como a terceirização viabiliza:
4. Redução de custos;
5. Escalabilidade de recursos;
6. Melhoria na segurança;
7. Foco no negócio principal.

- Como ocorrem as desvantagens decorrentes da terceirização:
8. Perda de controle;
9. Custos de migração;
10. Riscos de segurança;
11. Dependência do provedor.

- Como são relacionados os custos envolvidos:
12. Modelo de pagamento Capex (investimento inicial);
13. Modelo de pagamento Opex (pagamento por uso);
14. Serviços inclusos;
15. Fatores adicionais: Localização do datacenter, nível de serviço e escalabilidade.

- Como são os critérios para seleção de um provedor de serviços:
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17. Segurança e confiabilidade;
18. Flexibilidade e escalabilidade;
19. Custo-benefício;
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MAPA - GO - PROJETO DE VIDA - 52_2024

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O Relatório sobre o Futuro dos Empregos, publicado pelo Fórum Econômico Mundial em 2023, destaca as transformações significativas que estão ocorrendo nos empregos e nas habilidades necessárias. Essa pesquisa, que se iniciou em 2016, tem como objetivo analisar as mudanças macroeconômicas e a adoção de tecnologias que terão impacto nos mercados de trabalho e na demanda por empregos e habilidades até 2027.

À medida que se discute cada vez mais sobre o futuro das profissões, autores como Magaldi e Salibi Neto (2018, p. 140), no livro "Gestão do Amanhã", enfatizam que, até 2020, mais de um terço das competências essenciais necessárias para a maioria das profissões relevantes serão compostas por habilidades anteriormente não consideradas fundamentais.
 

MULLER, Cláudia; MINETO, Filomena Regina S; WOLFF, Lisiane; PEREIRA, Luciano Santana; GUALASSI, Rodrigo. GO - Projeto de Vida. Florianópolis, SC: Arqué, 2023. 

MAGALDI, S.; SALIBI NETO, J. Gestão do amanhã: tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial. 14. ed. São Paulo: Gente, 2018. 

Considerando o contexto mencionado, esta atividade MAPA fornece orientações sobre o planejamento de sua carreira profissional. Com base nos estudos realizados nesta disciplina, para construir o planejamento de sua carreira profissional, você deverá elencar qual a profissão que deseja atuar e na sequência, serão utilizadas as ferramentas: análise SWOT, metodologia 5W2H. Portanto, esta atividade será dividida em quatro etapas, sendo:

 

Etapa 1 - Definir e pesquisar a profissão almejada, de acordo com seus objetivos.

Etapa 2  - Realizar a análise de SWOT de acordo com seu estado atual.

Etapa 3  - Preencher o Plano de ação com informações necessárias para concretizar o seu Planejamento.

Etapa 4 - Considerações finais.


O formulário de preenchimento de cada etapa desta atividade está disponível em seu Studeo no "Material Extra" desta disciplina.

 

Palavras do Professor: Agora é a sua vez. Respire fundo e embarque nessa atividade que trará experiências valiosas para o seu desenvolvimento. Bons Estudos!


Orientações Gerais:

- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da Disciplina”.
- Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".

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O Relatório sobre o Futuro dos Empregos, publicado pelo Fórum Econômico Mundial em 2023, destaca as transformações significativas que estão ocorrendo nos empregos

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O Relatório sobre o Futuro dos Empregos, publicado pelo Fórum Econômico Mundial em 2023, destaca as transformações significativas que estão ocorrendo nos empregos e nas habilidades necessárias. Essa pesquisa, que se iniciou em 2016, tem como objetivo analisar as mudanças macroeconômicas e a adoção de tecnologias que terão impacto nos mercados de trabalho e na demanda por empregos e habilidades até 2027.

À medida que se discute cada vez mais sobre o futuro das profissões, autores como Magaldi e Salibi Neto (2018, p. 140), no livro "Gestão do Amanhã", enfatizam que, até 2020, mais de um terço das competências essenciais necessárias para a maioria das profissões relevantes serão compostas por habilidades anteriormente não consideradas fundamentais.
 

MULLER, Cláudia; MINETO, Filomena Regina S; WOLFF, Lisiane; PEREIRA, Luciano Santana; GUALASSI, Rodrigo. GO - Projeto de Vida. Florianópolis, SC: Arqué, 2023. 

MAGALDI, S.; SALIBI NETO, J. Gestão do amanhã: tudo o que você precisa saber sobre gestão, inovação e liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial. 14. ed. São Paulo: Gente, 2018. 

Considerando o contexto mencionado, esta atividade MAPA fornece orientações sobre o planejamento de sua carreira profissional. Com base nos estudos realizados nesta disciplina, para construir o planejamento de sua carreira profissional, você deverá elencar qual a profissão que deseja atuar e na sequência, serão utilizadas as ferramentas: análise SWOT, metodologia 5W2H. Portanto, esta atividade será dividida em quatro etapas, sendo:

 

Etapa 1 - Definir e pesquisar a profissão almejada, de acordo com seus objetivos.

Etapa 2  - Realizar a análise de SWOT de acordo com seu estado atual.

Etapa 3  - Preencher o Plano de ação com informações necessárias para concretizar o seu Planejamento.

Etapa 4 - Considerações finais.


O formulário de preenchimento de cada etapa desta atividade está disponível em seu Studeo no "Material Extra" desta disciplina.

 

Palavras do Professor: Agora é a sua vez. Respire fundo e embarque nessa atividade que trará experiências valiosas para o seu desenvolvimento. Bons Estudos!


Orientações Gerais:

- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da Disciplina”.
- Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".

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Quando pensamos em resultados para o projeto de vida, devemos considerar três perspectivas, sendo: resultados de longo prazo, resultados de médio prazo e resultados de curto prazo. É imprescindível que consigamos pensar nossos resultados considerando os prazos e tempo de maturação, pois somente dessa forma poderemos construir um plano de ação efetivo.

 

MULLER, Cláudia; MINETO, Filomena Regina S; WOLFF, Lisiane; PEREIRA, Luciano Santana; GUALASSI, Rodrigo. GO - Projeto de Vida. Florianópolis, SC: Arqué, 2023.

 

Análise o seguinte caso hipotético:

 

Maria é uma estudante universitária no primeiro ano de um curso de Engenharia Civil. Ela está determinada a aproveitar ao máximo sua experiência acadêmica e tem três metas importantes para diferentes prazos.

Nos próximos seis meses, Maria quer se destacar academicamente e estabelecer uma boa base para seu futuro na área de Engenharia Civil. Ela planeja alcançar um desempenho excepcional em suas disciplinas, mantendo uma média elevada. Maria também planeja participar de grupos de estudo, buscar o auxílio de professores e aproveitar todas as oportunidades de aprendizado oferecidas pela universidade.

No prazo de dois anos, Maria deseja obter uma experiência profissional relevante em Engenharia Civil. Ela planeja conseguir um estágio em uma empresa de construção ou engenharia, onde poderá aplicar os conhecimentos adquiridos na sala de aula e desenvolver habilidades práticas. Maria está determinada a buscar oportunidades desafiadoras e que ofereçam um ambiente de aprendizado enriquecedor, permitindo-lhe crescer profissionalmente e construir uma rede de contatos no setor.

Por fim, Maria quer se tornar uma engenharia civil de sucesso e bem-sucedida. Ela planeja concluir seu curso universitário com êxito e obter seu diploma. Além disso, Maria planeja buscar oportunidades de pós-graduação para aprimorar ainda mais seus conhecimentos e habilidades técnicas. Ela tem o objetivo de alcançar reconhecimento na área de Engenharia Civil, seja mediante projetos inovadores, liderança em equipes de engenharia ou até mesmo abrindo seu próprio escritório de consultoria em engenharia.

 

Maria entende que suas metas são interligadas e que cada uma delas é um passo importante na direção ao seu sucesso profissional e pessoal. Com um plano estruturado e uma mentalidade resiliente, ela está determinada a alcançar suas metas de curto, médio e longo prazo, sabendo que cada conquista irá se aproximar ainda mais de uma carreira gratificante como engenharia civil.

 

Elaborado pelo Professor, 2024.

 

Diante deste contexto, sua tarefa nesta atividade é responder as seguintes questões.

 

a) Conceitue o que são Metas de curto, médio e longo prazo.

 

b) Analise o caso de Maria, identifique e descreva quais são as suas metas de Curto, Médio e Longo Prazo, Justifique a sua resposta.

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