MAPA - ENGENHARIA DE SOFTWARE - 54/2022

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Um diagrama de caso de uso pode ser descrito como uma ferramenta visual que fornece uma maneira para os stakeholders chegarem a um entendimento comum das funcionalidades. Nesse sentido, um caso de uso é uma construção de modelagem utilizada para  definir o comportamento de um sistema. As interações entre o usuário e o sistema são descritas neste diagrama, juntamente com um conjunto de alternativas possíveis para cada ação (SENGUPTA; BHATTACHARYA, 2006).

SENGUPTA, S.; BHATTACHARYA, S. Formalization of UML use case diagram-a Z notation based approach.

[S.l]: IEEE, 2006. p. 1-6.

 

Diante do exposto anterior sobre diagrama de caso de uso, analise o cenário a seguir:

 Imagine que você é um profissional da área de software contratado para a construção e manutenção de um sistema bancário. Esse sistema está em fase inicial de desenvolvimento, e para tanto, precisamos representar as atuais funcionalidades em um diagrama de caso de uso. Nesse banco, o cliente pode fazer as seguintes operações: Consultar saldo, depositar ou sacar dinheiro. No entanto, quando o cliente consultar o saldo, existem duas alternativas opcionais para ele, isto é, ele pode “Consultar o saldo em  tela” ou “Consultar o saldo impresso”. No entanto, obrigatoriamente, quando o cliente consultar o saldo o sistema deve realizar a verificação de usuário. Nesse sentido, o sistema também possui outra atividade essencial, a de realizar registro de todas as transações.

 

O que será necessário realizar? Baseando-se no cenário descrito anteriormente:
- Realize o levantamento de pelo menos 7 requisitos funcionais.

- Modele um diagrama de casos de uso completo com todas as notações e elementos necessários, tais como, atores, associações (extend e include) e  casos de uso.

 Por onde devo começar?

Identifique as situações que são obrigatórias e as situações que são opcionais, para utilizar a notação adequada.

Identifique corretamente os atores.

Identifique quais são as ações que serão realizadas. Lembrando que: cada ação corresponde a um caso de uso.

Qual programa utilizar para para desenvolver a atividade?

Lucida Chart ( https://www.lucidchart.com/pages/pt )

Draw.io (https://drawio-app.com/)

Visual Paradigm (https://online.visual-paradigm.com/)

Lembrando que essas ferramentas são sugestões, fiquem à vontade para utilizar qualquer ferramenta que se sintam mais confortáveis. Desde que atenda às necessidades de entrega.

 Dicas para realizar a atividade mapa: 

1. Durante as aulas, o professor irá fornecer dicas que podem ser utilizadas para a confecção das suas atividades, sendo assim, é de suma importância participar da aula ao vivo, ou assisti-las posteriormente. 

2. Assista ao vídeo explicativo da atividade mapa

3. Assista às aulas conceituais da disciplina.

 Como entregar a atividade:

- O diagrama deverá ser produzido em qualquer programa mencionado anteriormente, ou de sua escolha.

- Envie a lista de requisitos e o print do diagrama no template disponível no material da disciplina.

- A entrega da atividade deve ser no formato: doc ou pdf .

ATENÇÃO: revise seu arquivo antes do envio. Certifique-se de que é o arquivo correto, formato correto, se contempla todas as demandas da atividade etc. Após o envio não serão permitidas alterações. Durante a disciplina, procure sanar suas dúvidas pontuais em relação ao conteúdo relacionado à atividade. Porém não são permitidas correções parciais, ou seja, enviar para que o professor possa fazer uma avaliação prévia e retornar para que o aluno possa ajustar e enviar novamente. Isso não é permitido, pois descaracteriza o processo de avaliação.   

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Atualmente, as organizações da indústria de software tem se preocupado cada vez mais com  a qualidade do produto que está sendo entregue ao cliente final. Dessa forma, novas técnicas, modelos e frameworks estão sendo utilizados a fim de otimizar a qualidade em um produto final. Uma das formas de melhorar o processo de software diz respeito a utilizar um modelo. A ideia deste modelo é substituir a adoção compulsória de processos pela adoção gradual de pequenas práticas que gerem impacto positivo na produção de software e possam servir posteriormente para compor processos mais sofisticados. Dessa forma, a organização irá perpetuar boas práticas em seus processos e produtos de software. 

Sob essa perspectiva, imagine que você é um profissional da área de software contratado por uma pequena empresa do Brasil. Essa empresa gostaria de começar a padronizar seus processos. Porém por ser uma empresa pequena, o orçamento para essa padronização de projetos é reduzido. Sob essa perspectiva, sugira qual o melhor modelo de qualidade de processos de software que se encaixa para essa empresa e o porquê, juntamente com as características desse modelo. Além disso, descreva todos os processos desse modelo. Para tanto, utilize outras fontes bibliográficas, além do livro da disciplina.

ATENÇÃO:
Digite sua resposta na caixa de texto da própria atividade.
Certifique-se de que sua resposta contempla todas as demandas da atividade etc.
Após o envio não serão permitidas alterações.

Assista as aulas conceituais da Unidade 5 e realize a leitura do livro da disciplina para melhor compreensão do conteúdo abordado.

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MAPA - ADS - PROCESSOS DE NEGÓCIO – 542022

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O BPMN (Business Process Modeling Notations), comumente conhecido como BPMN é  descrito como uma notação gráfica que descreve a sequência de processos e o fluxo de atividades de um determinado contexto. Nesse cenário, o BPMN é baseado na técnica de fluxograma e projetado para coordenar a sequência de atividades no processo (SHARMA et. al, 2015).

Nesse sentido, o núcleo do gerenciamento de processos de negócios BPM é definido como um corpo de métodos e ferramentas para identificar, analisar, melhorar, executar e monitorar processos de negócios. Dessa forma, possibilita-se monitorar todo o ciclo de vida dos processos, a fim de otimizá-los para aprimorar o desempenho do processo. Sob essa perspectiva, entende-se que  o sucesso do BPM em uma organização também depende de fatores mais amplos (VAN DER AALST et al., 2016).

Um desses fatores, refere-se aos funcionários dessa empresa. Isso porque,  motivar adequadamente os funcionários é essencial para o sucesso geral das mudanças organizacionais, como a adoção de BPM. Essa motivação dos funcionários e a gestão de desempenho por meio de recompensas desempenham um papel na suavização da introdução de novos processos no local de trabalho (AL‐MASHARI; ZAIRI, 1999). Por exemplo, os analistas podem redesenhar um processo perfeito no papel, mas se a maioria dos gerentes funcionais negligenciar as necessidades do processo e as propostas de valor para os clientes finais (por exemplo, devido aos incentivos projetados para motivar o comportamento localizado de otimizar a própria função ou departamento), um sub- a otimização de todo o processo será o resultado (ROSEMANN; VOM BROCKE, 2015). Assim, quando um processo redesenhado é colocado de volta em uma estrutura funcional existente, sem outras mudanças (ou seja, sem mudanças nos incentivos de desempenho), a ênfase gerencial predominante nas funções provavelmente continuará, o conflito de interesses prevalecerá e o desempenho do processo acabará sendo prejudicado (HAMMER, 2007). Além disso, uma subestimação do papel relacionado às pessoas e cultural para o sucesso do BPM e a falta de motivação e recompensas têm sido uma das principais razões do fracasso dos projetos de BPM (DUMAS et al., 2018).

 

Fontes acadêmicas utilizadas:

 AL‐MASHARI, M.; ZAIRI, M. BPR implementation process: an analysis of key success and failure factors. Business process management journal, 1999. 

DUMAS, M. et al. Fundamentals of business process management. Heidelberg: Springer, 2013. 

ROSEMANN, M.; VOM BROCKE, J. The six core elements of business process management. Handbook on business process management,  Berlin, Heidelberg, 2015. p. 105-122.

SHARMA, D. K. et al. Individualization of process model from configurable process model constructed in C-BPMN. International Conference on Computing, Communication & Automation, IEEE, 2015. p. 750-754. 

VAN DER AALST, W. M. P.; LA ROSA, M.; SANTORO, F. M. Business process management: Don’t forget to improve the process! Business and Information Systems Engineering, v. 58, n. 1, p. 1–6, 2016. 

O uso do BPM para mapear os processos e os fluxos de uma empresa já é um objeto de estudo recorrente na literatura. No entanto, para que o BPM seja efetivo na empresa é necessário que os funcionários estejam alinhados e motivados para sua realização. Isso porque, são os funcionários que vão fornecer o nível de detalhe necessário para o entendimento e mapeamento dos processos dentro de uma empresa. 

Nesse sentido, com os funcionários motivados se faz possível conhecer os processos e atividades realizadas, bem como os artefatos que podem ser produzidos nesses processos. Esses artefatos podem corresponder a qualquer documento produzido, por exemplo, provas, diagramas e manuais. 

 Diante do exposto acima sobre o BPMN, analise a seguinte modelagem BPMN:

 Fonte: o Autor.

O que será necessário realizar?

Baseado no cenário descrito anteriormente, realize as seguintes atividades:

 a) Descreva o processo que está sendo representado na modelagem.

b) Identifique qual (is) processo(s) possui(em) a identificação de tempo. 

c) Identifique qual (is) processo(s) possui(em) o envio de mensagens.

d) Identifique todas as funções de negócio (lanes).

e) Identifique quantos fluxos e quais fluxos finais existem no processo apresentado.

f) Identifique no processo quais são os dados produzidos/consumidos, denominado artefatos que estão presentes no modelo.

g) Explique de forma detalhada a diferença de: Pools, lanes, processo e artefatos.

h) Sugira um fluxo alternativo ao diagrama apresentado no qual aprimore o processo da modelagem

 Qual programa utilizar para para desenvolver a atividade?

Microsoft Word

Google Docs 

Lembrando que essas ferramentas são sugestões, fiquem à vontade para utilizar qualquer ferramenta que se sintam mais confortáveis. Desde que atenda as necessidades de entrega.

 Dicas para realizar a atividade mapa: 

1. Durante as aulas, o professor irá fornecer dicas que podem ser utilizadas para a confecção das suas atividades, sendo assim, é de suma importância participar da aula ao vivo, ou assisti-las posteriormente. 

2. Assista ao vídeo explicativo da atividade mapa

3. Assista às aulas conceituais da disciplina.

 Como entregar a atividade:

O arquivo gerado na atividade deverá ser produzido em qualquer programa mencionado acima, ou de sua escolha. A entrega da atividade deve ser em um documento do tipo word (.docx) ou em PDF (.pdf). 

 ATENÇÃO: revise seu arquivo antes do envio. Certifique-se de que é o arquivo correto, formato correto, se contempla todas as demandas da atividade, etc. Após o envio não serão permitidas alterações. Durante a disciplina, procure sanar suas dúvidas pontuais em relação ao conteúdo relacionado à atividade. Porém, não são permitidas correções parciais, ou seja, enviar para que o professor possa fazer uma avaliação prévia e retornar para que o aluno possa ajustar e enviar novamente. Isso não é permitido, pois descaracteriza o processo de avaliação.   

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ATIVIDADE 1 - ADS - PROCESSOS DE NEGÓCIO - 54/2022

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Atualmente, as organizações  têm se preocupado cada vez mais com  a qualidade dos processos internos. Desse modo, diversas técnicas, ferramentas e frameworks surgiram com o intuito de apoiar e aprimorar os processos existentes dentro de uma organização, mais especificamente às pertencentes à indústria de software. Nesse cenário, o Business Process Management (BPM) pode ser considerado devido às suas características que podem auxiliar as organizações. 

Sob essa perspectiva, imagine que você é um profissional contratado por uma empresa de software. Essa empresa te contrata pois você é um especialista em BPM. Em seu primeiro dia na empresa, seu chefe solicita que você elabore uma apresentação sobre o BPM para todos os colaboradores da empresa, uma vez que muitos não conhecem os seus conceitos e vantagens do BPM para a organização. Haja vista o cenário apresentado, elabore uma descrição que contemple os seguintes pontos:

1) O que é BPM, ou seja a conceituação dessa nomenclatura. 

2) Apresente três vantagens do uso do BPM para a empresa. ​

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MAPA - CCONT - AUDITORIA CONTÁBIL - 53/2022

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Olá, Alunos(as)!

Bem-vindos(as) a Atividade M.A.P.A. da disciplina de Auditoria Contábil. Nesta atividade, aplicaremos o conhecimento relativo a opinião do auditor e ao Relatório do Auditor independente.
 
Problematização: Ronaldo Almeida e Jaqueline Almeida são sócios proprietários da organização denominada Fotossíntese Ltda (fictícia), uma organização de grande porte. Os sócios da Fotossíntese Ltda estão investindo em processos de governança corporativa, assim, contrataram o serviço de Auditoria Contábil para as demonstrações contábeis do exercício de 20x1 (01/01/20x1 a 31/12/20x1). A Fotossíntese Ltda é uma confecção industrial que produz blusas femininas, as chamadas “Clorofilas”. A organização está sediada no município de Maringá/PR. Sabe-se que no ano de 20x1 houve crescimento do faturamento devido investimentos em marketing realizados pela Fotossíntese Ltda. A Auditoria Contábil tornou-se oportuna pela necessidade de controle das finanças e das operações da Fotossíntese Ltda. Amanda é a Auditoria Independente que vai efetuar a auditoria contábil nas demonstrações contábeis da Fotossíntese Ltda. Amanda é considerada Independente com relação à Fotossíntese Ltda, está com a documentação regularizada perante o Conselho Regional de Contabilidade do Paraná. O seu CRC-PR é: CRC 1PR999999/O-5, ela trabalha para a PKGM Auditores Independentes Ltda (fictícia), CRC 2PR99999/O-6. Amanda agiu conforme o Código de Ética do Contador e as NBC PAs, aplicou as NBC TA, averiguou atualizações das IFRS e seguiu o Planejamento de Auditoria. A primeira constatação da Auditora Amanda foi de que há evidências de que a Fotossíntese ltda continuará operando no próximo exercício. Assim, Amanda precisará mencionar essa evidência em seu Relatório do Auditor Independente. Durante a realização da Auditoria Contábil, Amanda se deparou com o fato de que os estoques das “Clorofilas” da Fotossíntese Ltda não estavam avaliados conforme as Normas Brasileiras de Contabilidade e as IFRS relacionadas ao estoque. Nesse sentido, Amanda realizou os devidos testes e verificou que a Fotossíntese Ltda obteve um valor de custo histórico menor que o valor de mercado (o contador da Fotossíntese Ltda registrou os Estoques das “Clorofilas” no Ativo Circulante com o Valor de Mercado, deixando-os superavaliados). Após avaliar as evidências, a Auditora Independente Amanda, concluiu que foi uma distorção pontual no Balanço Patrimonial, que vai mencionar esse fato na seção “Principais Assuntos de Auditoria” do seu Relatório do Auditor Independente. A Fotossíntese Ltda fará o ajuste necessário, registrando a respectiva perda, além dos efeitos tributários relacionados. Consequentemente, a opinião da Auditora no Relatório do Auditoria Independente não será uma opinião limpa (sem ressalvas). A base para a sua opinião foi o fato da contabilização dos estoques das “Clorofilas” e respectivos tributos não estarem com os valores acurados. Quanto a Demonstração do Resultado, Demonstração do Resultado Abrangente, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração dos Fluxos de Caixa e Notas Explicativas, não foram detectadas distorções. Foram obtidas evidências suficientes e apropriadas de que as demonstrações mencionadas foram elaboradas conforme as Normas Brasileiras de Contabilidade e IFRS. Amanda, Auditora Independente, precisa evidenciar no seu Relatório do Auditor Independente, na seção de outras informações que foi realizada a auditoria da Demonstração do Valor Adicionado (DVA), a qual foi elaborada conforme a NBC TG 09 – Demonstração do Valor Adicionado. Destarte, Amanda precisa mencionar em seu Relatório do Auditor Independente, que a responsável pela elaboração das Demonstrações Contábeis foi a organização Fotossíntese Ltda (Amanda somente realizou a Auditoria Contábil). A Auditora Amanda somente é responsável pela Auditoria referente ao exercício de 20x1, não se responsabilizando por informações de outros relatórios ou outras comunicações do site da Fotossíntese Ltda. Durante a realização da Auditoria Contábil, Amanda teve acesso a todos os documentos e notas fiscais que solicitou e não houve nenhum impedimento de qualquer forma que a impedisse que prestar os seus serviços contábeis. A Auditoria Contábil foi contratada no dia 10/02/20x2, efetuada no dia 11/02/20x2 e o Relatório do Auditor Independente foi emitido em 28/02/20x2.

 

 
Significação: O Relatório do Auditor Independente é regido pelas Normas Técnicas de Auditoria, as quais precisam ser aplicadas pelos Auditores Independentes na prestação do serviço ora efetuado. Salienta-se que há normas específicas que tratam do Relatório do Auditor Independente (ALMEIDA, 2021).

​

ALMEIDA, R. G. Auditoria Contábil. Maringá/PR: Unicesumar, 2021.

 
Experimentação: Para que você possa ter uma experimentação com o tema "Relatório do Auditor Independente", é recomendável que você acesse Relatórios dos Auditores que estão disponíveis publicamente. Para isso, busque os termos entre aspas “Relatório do Auditor Independente”, serão relacionados inúmeros resultados ligados a organizações privadas e públicas. Caso preferir, você também pode acessar diversos Relatórios do Auditor independente no site da Comissão dos Valores Mobiliários (CVM, 2022) e no site da B3, a Bolsa de valores brasileira (B3, 2022).

 

 B3. Site da B3, aba empresas listadas. Ano: 2022. Disponível em: <https://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e-servicos/negociacao/renda-variavel/empresas-listadas.html.
Acesso em: 10 jul. 2022
Comissão dos Valores Mobiliários (CVM). Site da CVM. Ano: 2022. Disponível em: < <https://www.rad.cvm.gov.br/ENET/frmConsultaExternaCVM.aspx?tipoconsulta=CVM&codigoCVM=22470>. Acesso em: 10 jul. 2022​

 

Reflexão: Na Reflexão, vamos discutir sobre o papel do Auditor Independente para segurança e conformidade das demonstrações contábeis. Caro(a) aluno(a), quando um usuário da informação está diante de um Relatório do Auditor Independente, terá a certeza que um profissional habilitado e certificado fez uma avaliação das demonstrações contábeis elaboradas por sua organização. Outrossim, a opinião do Auditor também pode contribuir o processo decisório, pois trata-se de um processo no qual há a redução da assimetria da informação.

 
Conceitualização: Os Conceitos que serão apresentados, se referem a definição do Relatório do Auditor Independente e de alguns exemplos de opinião dos auditores, que são a opinião não modificada e opinião modificada. 

Relatório do Auditor Independente: O relatório do auditor independente, anteriormente denominado de parecer, representa o produto final do auditor. As normas de auditoria que tratam desse assunto são a NBC TA 700, a NBC TA 701, a NBC TA 705 e a NBC TA 706 (ALMEIDA, 2019, p. 401).

Opinião não modificada: É aquela expressa pelo auditor quando ele conclui que as Demonstrações Contábeis são elaboradas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com a estrutura de relatório financeiro aplicável.

Opinião modificada: Compreende a opinião com ressalva, a opinião adversa ou a abstenção de opinião sobre as Demonstrações Contábeis.

 

ALMEIDA, M. C. Auditoria: um curso moderno e completo. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2019.

Conselho Federal de Contabilidade. NBC TA – de Auditoria Independente de Informação Contábil Histórica. Ano: 2022. Disponível em: https://cfc.org.br/tecnica/normas-brasileiras-de-contabilidade/nbc-ta-de-auditoria-independente/. Acesso em: 10 jul. 2022

 
Ação: Após percorrer as etapas anteriores do ciclo de aprendizagem. Agora, é a hora de você praticar, colocar as mãos na massa. Conforme o enunciado, responda as questões a seguir. 
 
a) Com base nas evidências obtidas por Amanda, explique, em até 10 linhas, qual é tipo de opinião que será utilizada pela mesma no Relatório do Auditor Independente da Fotossíntese Ltda.

 
b) Com base nas informações disponibilizadas na Problematização, elabore o Relatório do Auditor Independente.

 
c) Com base no exposto, argumente, em até 15 linhas, como o processo de Auditoria Contábil contribui para o processo decisório de Ronaldo e Jaqueline na Fotossíntese Ltda.
 
IMPORTANTE:
*Para realizar essa atividade você deverá baixar o arquivo “MAPA.AUDITORIA” disponível no Material da Disciplina e fazer o preenchimento.

*Responder os campos solicitados no arquivo.
*É necessário salvar o arquivo em seu computador e depois de preenchido, envie no campo "selecionar arquivo", no ícone do MAPA. O arquivo é enviado apenas uma vez, portanto, certifique-se de que ele é o correto antes de finalizar.
*Após finalizado, não será possível fazer modificações mesmo que ainda esteja dentro do prazo de realização da atividade.

*MAPAs com plágio terão as notas zeradas.

Bons Estudos!

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