MAPA - CCONT - PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS - 51_2026
QUESTÃO 1
MV-ASSESSORIA
Consulte a nossa assessoria pelo Número:
Whats(15)98170-8778
Tele gram:(15)98170-8778
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
Mais de 10 anos no mercado acadêmico
Olá,
acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de forma prática os conteúdos
aprendidos na disciplina Planejamento e Gestão de Negócios. A atividade
corresponde ao MAPA (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem), composta
pelas etapas 1 e 2.
Etapa 1: Leitura do texto
O Canvas é uma proposta que possui esse objetivo, isto é, permite que você
analise uma ideia e conceito de um modelo de negócios, de forma prática, visual
e interativa. Ele possibilita que você explique, de forma rápida e prática, como
a sua empresa funciona e cria valor. Embora não seja ainda um estudo de
viabilidade da ideia, o Canvas serve como um primeiro rascunho de como o
negócio irá funcionar.
OSHITA, M. G. B. Planejamento e Gestão de Negócios. Maringá - PR:
Unicesumar, 2022, p. 57 (adaptado).
Modelo Canvas versus Plano de Negócios
O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo,
mostrando o caminho a ser percorrido. Para utilizá-lo são feitas planilhas e
projeções com informações precisas do ramo e tipo de empreendimento. A palavra
vem do inglês - Business Model Canvas, ou quadro de modelo de
negócio. Assim como o plano de negócio é um documento e serve para obter
informações de uma empresa. Os tópicos e conteúdos necessários para montar o
canvas costumam ser mais simples, mas isso não significa que ele não tenha
informações relevantes e necessárias. Ele não é tão preciso quando comparado ao
plano de negócio, contendo diferentes informações de acordo com aquilo que a
empresa enxerga em si própria. Mesmo alguém sem o conhecimento preciso do
segmento e ramo trabalhado pode fazê-lo.
Disponível em
Os trechos dos textos falam de duas importantes ferramentas que são
importantes e são utilizadas para o mesmo objetivo, sendo complementares uma à
outra, de alguma forma, concorrentes: o Modelo Canvas e o Plano de Negócios.
Com relação a essa temática, desenvolva:
Etapa 2: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
a) Crie um produto, podendo ser algo inovador ou já existente e descreva-o,
utilizando de 5 a 10 linhas.
b) Desenvolva o Mapa de Modelo de Negócio “Canvas” (Modelo Canvas). Para
isso, utilize o modelo disponível para preenchimento.
0 comentários:
Postar um comentário