MAPA -
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - 54_2024
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(15)98170-8778Tele gram.:( 15) 98170-8778 -
E-MAIL: Mvf5system@gmail.comA Metalurgia Alfa é uma empresa de
médio porte que fabrica componentes metálicos para a indústria automobilística.
Localizada no interior de São Paulo, a empresa se destaca pela qualidade dos
seus produtos e pelo atendimento eficiente aos clientes. No entanto,
recentemente, a Metalurgia Alfa tem enfrentado alguns desafios em sua cadeia de
suprimentos e logística, o que tem afetado a sua capacidade de cumprir prazos e
controlar custos.
Desafios da Metalurgia Alfa:
Controle de Estoque Ineficiente: a empresa tem enfrentado
dificuldades para manter um equilíbrio entre o estoque disponível e a demanda
dos clientes, resultando em excesso de inventário em alguns períodos e falta de
produtos em outros.
Problemas de Fornecimento: devido à dependência de poucos
fornecedores, a Metalurgia Alfa sofre com atrasos na entrega de
matérias-primas, impactando o cronograma de produção.
Custo de Transporte Elevado: os custos de transporte têm aumentado,
principalmente devido à má gestão das rotas e ao uso inadequado dos veículos.
Integração de Sistemas: a falta de integração entre os sistemas de
gestão de materiais e logística leva a uma comunicação ineficaz entre os
departamentos, resultando em erros e retrabalho.
Elaborado pelo professor, 2024.
Atividade: Análise e Soluções para a Metalurgia Alfa
Com base no caso apresentado, responda às perguntas, justifique suas respostas
e proponha soluções práticas para os desafios identificados.
1- Análise do Controle de Estoque:
a) Qual é a importância de um controle de estoque eficiente para a Metalurgia
Alfa?
b) Proponha três estratégias que a empresa poderia adotar para melhorar seu
controle de estoque.
2- Gestão de Fornecedores:
a) Explique como a dependência de poucos fornecedores pode afetar a cadeia de
suprimentos da Metalurgia Alfa.
b) Sugira duas abordagens para diversificar a base de fornecedores e melhorar a
confiabilidade do fornecimento.
3- Otimização de Transporte:
a) Identifique os principais fatores que contribuem para o aumento dos custos
de transporte na Metalurgia Alfa.
b) Proponha duas soluções para otimizar as rotas de transporte e reduzir
custos.
4- Integração de Sistemas:
a) Discuta como a integração de sistemas pode beneficiar a Metalurgia Alfa em
termos de eficiência e comunicação.
b) Recomende duas ferramentas ou tecnologias que poderiam ser implementadas
para melhorar a integração entre os sistemas de gestão de materiais e
logística.
Dicas importantes dos professores
1. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no
Material da Disciplina/sala do café.
2. Realize a sua atividade MAPA no Formulário Padrão, arquivo em Word
disponível para download no ambiente da disciplina em Material da Disciplina.
3. Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo
antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após
a finalização.
4. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não
serão aceitas! E, arquivos em branco, corrompido ou incorreto não será
atribuído nota.
5. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor(a) mediador(a) pelo
Studeo no Fale com o Mediador.
Bons estudos!
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