ATIVIDADE 1 - EPROD - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - 54_2024

 

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ATIVIDADE 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Classificação dos Sistemas de Produção

A classificação dos sistemas de produção é fundamental para a compreensão e a otimização dos processos produtivos nas organizações. Sistemas de produção são compostos por uma combinação de elementos, como recursos humanos, materiais, físicos, informações e conhecimentos, que trabalham em conjunto para produzir bens e serviços. A eficácia desses sistemas é crucial para atender às demandas do mercado e manter a competitividade.

Para melhor organizar e gerenciar esses sistemas, é comum classificá-los de acordo com diversas características. Lustosa et al. (2008) propõem uma estrutura de classificação que considera o grau de padronização dos produtos, o fluxo do processo, o ambiente de produção, o tipo de operação e a natureza do produto para diferentes contextos produtivos.
Assim, os autores classificam esses sistemas de acordo com as próprias características, sendo:
Classificação segundo o grau de padronização:
Produtos sob medida.
Produtos padronizados.
Classificação segundo o fluxo de processos:
Fluxo de processo em linha.
Fluxo de processo por lote.
Fluxo de processo por projeto.
Ambiente de produção:
Make-to-Stock (MTS).
Assemble-to-Order (ATO).
Make-to-Order (MTO).
Engineering-to-Order (ETO).
Resources-to-Order (RTO).
Classificação segundo o tipo de operação:
Contínua.
Discreta: em massa, em lote, sob encomenda.
Classificação segundo a natureza do produto:
Bem material.
Serviço.

Adicionalmente, a matriz volume-variedade sugerida por Slack et al. (1997) é uma ferramenta valiosa que ajuda a posicionar os sistemas produtivos com base na quantidade de produção e na variedade de produtos. Essa matriz oferece uma visão clara do modo como diferentes tipos de operações, como contínua, em massa, em lote e sob encomenda, relacionam-se com o volume e a diversidade de produção.

 
Fonte: a autora.
 

Compreender e aplicar essas classificações permite às empresas otimizar os processos, melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Portanto, a análise e a correta aplicação dos diferentes tipos de sistemas de produção são essenciais para o sucesso operacional e estratégico das organizações.
 

Fontes:
LUSTOSA, L. et al. Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.
 

a) Com base na matriz volume-variedade, relacione o melhor enquadramento dos tipos de sistemas produtivos (contínuo, em massa, em lote e sob encomenda) nas posições da matriz. Em seguida, refaça a matriz e explique o conceito dos sistemas produtivos de acordo com o tipo de operação e insira exemplos.
b) Os sistemas de produção podem ser classificados de diversas formas, cada uma com as próprias vantagens e desvantagens. Considerando os tipos de operação contínua, em massa, em lote e sob encomenda, liste e explique duas vantagens e duas desvantagens de cada tipo de operação (contínua, em massa, em lote e sob encomenda).