MAPA
- EMPREENDEDORISMO - 54/2022
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Olá, prezados alunos e alunas tudo bem?
Vamos colocar a mão na massa!!! Chegamos ao mapa da nossa disciplina.
Nesta nossa atividade, gostaria de propor a vocês o desenvolvimento de uma das
etapas mais importantes de um empreendimento, o seu modelo de negócio. É neste
momento em que decidimos coisas importantes como: a proposta de valor, o
segmento de mercado, o relacionamento e os canais com nossos clientes, os
parceiros-chave, atividades-chave, recursos e a estrutura de custo e de ganhos
da futura empresa. O nosso foco neste momento é a criação de uma startup.
Para isso gostaria que você se lê o material de apoio sobre as características
de um startup.
Material de apoio
O que é uma Startup - Disponível em https://tinyurl.com/y56s7zyu
Cartilha Sebrae Modelo de Negócios Canvas – Disponível em
https://tinyurl.com/335dtb7b
Ferramenta Sebrae Canvas – Disponível em https://tinyurl.com/2s3j752r
Situação Problema
Em 2020, a revista exame o número de novos empreendimentos teve um
aumento de 55% em relação a 2019, e para os anos de 2021 e 2022 a tendência era
que essa curva se mantenha. No mesmo estudo, temos um dado impressionante,
dentre dos mais de três milhões de novos empreendimentos, somente 85mil são de
base tecnológica. Estes dados nos dão o tamanho da oportunidade para que está
estudando cursos de tecnologias como o de Análise e Desenvolvimento de
Sistemas.
Veja a reportagem na íntegra em: https://tinyurl.com/bdhpdc3b.
Ao mesmo tempo que temos poucos empreendimentos de base tecnológica, o setor de
aplicativos móveis nunca este tão aquecido, pensando na alta demanda que estes
novos negócios de serviços poderão necessitar, desenvolva um modelo de negócios
do tipo canvas. O aplicativo deve atender ao mercado de delivery que atenda um
ou mais negócios de serviços
Agora é com você
A partir da situação problema apresentada, desenvolva um modelo de
negócio de um startup, de um aplicativo móvel, pensando na alta
demanda que estes novos negócios de serviços poderão necessitar, desenvolva um
modelo de negócios do tipo canvas.
Nessa nossa atividade, você deve encontrar uma solução para um problema
que você vivencia no seu dia a dia e apresente uma possível solução como
oportunidade de geração de valor.
1 - Escreva em texto entre 10 e 15 linhas apresentando a ideia da sua
proposta, falando do problema a ser resolvido e das oportunidades que você
identificou.
2 - Qual é a sua proposta de Valor?
3 - Como será o seu relacionando com o seu cliente?
4 - Quais os canais de comunicação com o cliente?
5 - Qual o segmento de Mercado da proposta?
6 - Quem são os seus parceiros-chave?
7 - Quais as Atividades Chave da proposta?
8 - Quais são os Recursos Chave da proposta?
9 - Qual é a estrutura de custos da proposta?
10 - Quais as fontes de renda da proposta?
Acessar e compreender a ferramenta Sebrae Canvas (https://sebraecanvas.com/),
elaborar o Modelo de Negócios Canvas utilizando a ferramenta do Sebrae Canvas
(anexar a imagem do canvas dentro do arquivo de template)
ATENÇÃO:
Para essa atividade, utilize o formulário padrão do word disponível em Material
da disciplina (Template atividade MAPA).
Em caso de dúvidas, envie mensagem a seu professor(a) mediador(a).
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