MAPA - ESOFT - PROCESSOS DE SOFTWARE - 54_2025
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E-MAIL: Mvf5system@gmail.comOlá, aluno(a)!
Para desenvolver o seu MAPA, primeiramente leia com bastante atenção a
descrição de um cenário corporativo hipotético, onde você atuará como
Especialista em Processos de Software, analisando e propondo soluções para
diferentes projetos de desenvolvimento.
Imagine que você foi contratado como especialista em processos de
software por uma empresa de tecnologia que possui três projetos distintos em
andamento:
PROJETO A: Desenvolvimento de um sistema bancário de alta criticidade, com
requisitos bem definidos e estáveis, equipe de 50 desenvolvedores distribuídos
geograficamente, prazo de 18 meses e necessidade de extensa documentação para
compliance.
PROJETO B: Criação de um aplicativo mobile para startup, com requisitos que mudam
frequentemente conforme feedback dos usuários, equipe de 8 desenvolvedores no
mesmo local, necessidade de entregas rápidas a cada 2 semanas para validação de
mercado.
PROJETO C: Modernização de um sistema legado de médio porte, com alguns
requisitos conhecidos mas muitas descobertas esperadas durante o
desenvolvimento, equipe de 15 desenvolvedores, prazo de 8 meses e cliente muito
envolvido no processo.
A diretoria está preocupada porque projetos anteriores falharam devido à
escolha inadequada de metodologias. Alguns projetos tradicionais se tornaram
muito burocráticos e lentos, enquanto outros projetos ágeis resultaram em falta
de controle e documentação insuficiente.
Para entregar essa atividade MAPA, você precisa:
1 - Para cada projeto (A, B e C), escolha e justifique a metodologia
mais adequada (tradicional ou ágil específica), explicando por que essa escolha
é a melhor para as características apresentadas.
2 - Identifique ao menos 3 riscos específicos para cada projeto e
proponha estratégias de mitigação considerando a metodologia escolhida.
3 - Elabore um plano de implementação da metodologia escolhida para um
dos projetos, incluindo: fases/sprints, papéis da equipe, artefatos principais
e métricas de acompanhamento.
4 - Proponha melhorias no processo de seleção de metodologias da
empresa, estabelecendo critérios objetivos para futuras escolhas.
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