PORTFÓLIO - IMERSÃO PROFISSIONAL GESTÃO DE PROJETO EM
TI - 54_2025
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
Mais de 10 anos no mercado acadêmico
CONTATO
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
(15)98170-8778Tele gram.:( 15) 98170-8778 -
E-MAIL: Mvf5system@gmail.comEstudante,
temos por certo que os desafios sempre contribuem para a aquisição de
conhecimentos e competências desejadas. Assim, torna-se efetivo relacionar o
que se aprende com situações reais. Nesta atividade, você é convidado a
verificar como a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e
formação profissional. Para isso, atente-se às orientações desta atividade MAPA
e realize um ótimo trabalho!
A gestão de projetos envolve planejamento, controle e entrega de valor. Em um
cenário de alta competitividade, como o da logística, gerenciar bem os
requisitos e riscos é essencial para garantir que o produto atenda às
necessidades do cliente e reduza falhas operacionais.
Você foi designado para liderar o projeto de desenvolvimento de um sistema de
monitoramento de entregas em tempo real para uma transportadora. A empresa
deseja melhorar a comunicação com o cliente final, minimizando dúvidas sobre o
status das entregas e otimizando os relatórios internos de desempenho.
Exigências do cliente:
O
sistema deverá apresentar o status da entrega para o cliente em tempo real, via
painel web.
O sistema deverá emitir relatórios mensais com desempenho logístico e alerta de
atraso por rota.
Entregas necessárias:
Com base nesse contexto e nos conteúdos apresentados na disciplina, você
deverá:
1.
Elaborar, pelo menos, seis requisitos para atender às exigências do cliente.
2.
Apontar três riscos potenciais para a entrega da etapa inicial do projeto,
indicando a causa e a possível consequência.
3.
Apresentar um cronograma com, no mínimo, 20 atividades, estruturado por fases
(planejamento, desenvolvimento, testes, homologação, entrega). Inclua as
colunas:
ID,
nome da atividade.
Data de início e fim.
Responsável.
Dependência (qual atividade precisa ser finalizada antes de começar outra).
Dica: utilize os requisitos como base para o desenvolvimento do
cronograma e levantamento dos riscos.
Referências:
OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019.
Modelo de cronograma
|
ID
|
Atividade |
Data de
início |
Data de fim |
Responsável |
Dependência |
|
1 |
Planejamento |
01/09/2025 |
29/10/2025 |
João - GP |
|
|
1.1 |
Definição dos
requisitos para rastreamento |
|
|
|
|
|
2 |
Desenvolvimento |
30/10/2025 |
|
|
1 |
|
2.1 |
Desenvolvimento
do requisito xxx do rastreamento |
|
|
Maria - Dev |
|
|
3 |
Testes/homologações |
|
|
|
|
|
4 |
Encerramento |
|
|
|
|
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
Mais de 10 anos no mercado acadêmico
CONTATO
(15) 98170-8778
Tele gram.:( 15) 98170-8778
E-MAIL: Mvf5system@gmail.com
0 comentários:
Postar um comentário