MAPA - GESTÃO DA QUALIDADE - TI - 54_2025
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por certo que os desafios sempre contribuem para a aquisição de conhecimentos e
competências desejadas. Sendo assim, torna-se efetivo relacionar o que se
aprende com situações reais. Nesta atividade, você é convidado a verificar como
a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e formação
profissional. Para isso, atente-se para as orientações desta atividade MAPA e
realize um ótimo trabalho!
A gerência de projeto é uma disciplina essencial para o alcance dos objetivos
organizacionais, pois envolve o planejamento, a execução, o monitoramento e o
encerramento de projetos de forma estruturada. Segundo o Project Management
Institute (PMI, 2017), a utilização de boas práticas em gerenciamento de
projetos contribui para o aumento da eficiência e da eficácia dos processos,
minimizando riscos e otimizando recursos. A clareza na definição de escopo,
tempo e custos é fundamental para garantir entregas de qualidade e dentro dos
parâmetros estabelecidos. Assim, a adoção de metodologias como o PMBOK auxilia
gestores a tomar decisões fundamentadas e alinhadas com os objetivos
estratégicos da organização.
No contexto da tomada de decisão, a gerência de projeto oferece ferramentas e
técnicas que permitem antecipar problemas, analisar alternativas e selecionar
os melhores caminhos para atingir os resultados desejados. Com o suporte de
instrumentos como o gráfico de Gantt, é possível visualizar o andamento das atividades,
identificar possíveis gargalos e ajustar o cronograma conforme as necessidades
do projeto (Kerzner, 2017). Dessa forma, o gerenciamento eficiente proporciona
maior controle e assertividade nas decisões, favorecendo o sucesso do projeto e
a satisfação das partes interessadas.
Fontes:
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento
de projetos.Guia PMBOK. 6. ed. Pennsylvania: Project Management Institute,
2017.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 4. ed.
Porto Alegre: Bookman, 2017.
Atividade Prática:
Etapa 1 – Planejamento e Estruturação: Escolha um projeto simples (por exemplo,
organizar uma feira escolar ou implementar um pequeno sistema na escola).
Realize o levantamento dos objetivos, definição das principais atividades,
recursos necessários e responsáveis por cada etapa.
Etapa 2 – Execução Prática: com base no planejamento realizado, elabore um
cronograma de execução das atividades utilizando o gráfico de Gantt. Apresente
o cronograma detalhando as tarefas, suas durações, datas de início e fim, e as
dependências entre elas. Você pode elaborar seu cronograma e gráfico de
Gantt no Excel, Project ou softwares online (como Trello, GanttProject ou
Asana). Depois copiar e colar a imagem no formulário da atividade MAPA.
Lembre-se de participar ativamente das etapas propostas, pois a prática é
fundamental para o desenvolvimento das habilidades em gerenciamento de
projetos. Caso utilize alguma informação ou citação de fonte bibliográfica,
referencie corretamente conforme as normas da ABNT.
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