MAPA - EPROD - GESTÃO DA INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA -
54_2024
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
Mais de 10 anos no mercado acadêmico
CONTATO
Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho
(15)98170-8778
Tele gram.:( 15) 98170-8778 -
E-MAIL: Mvf5system@gmail.comA Transformação Digital de uma Fábrica Artesanal de
Chocolates
Em uma pequena cidade no interior, havia uma
fábrica artesanal de chocolates chamada "Cacau Encantado". Fundada há
mais de 50 anos, a empresa era conhecida por seus chocolates finos, produzidos
com ingredientes naturais e seguindo receitas tradicionais passadas de geração
em geração. No entanto, com o passar dos anos, a fábrica começou a enfrentar
desafios crescentes: a concorrência de grandes marcas, a pressão por
maior produtividade e a necessidade de atender às demandas de um mercado cada
vez mais digital.
A atual proprietária da fábrica, Maria Clara, neta do fundador, sempre
valorizou a tradição, mas sabia que era hora de modernizar a empresa para
garantir sua sobrevivência e crescimento. Decidida a trazer a Cacau
Encantado para o século XXI, Maria Clara começou a pesquisar como as tecnologias
emergentes poderiam ajudar a melhorar a produtividade e a qualidade dos
processos da fábrica, sem comprometer a essência artesanal dos seus
chocolates.
Maria Clara sabia que a transformação digital da Cacau Encantado precisava ser
cuidadosa. Ela não queria apenas automatizar processos; queria criar uma
estratégia que preservasse o legado da empresa enquanto a preparava para o
futuro. Para isso, ela começou com uma análise estratégica detalhada.
Análise Estratégica:
Perfil da Empresa: A Cacau Encantado é uma empresa de médio porte
que produz chocolates artesanais de alta qualidade. Seus produtos são
apreciados por um público que valoriza a tradição, a autenticidade e a
sustentabilidade. A empresa tem uma equipe de funcionários que, apesar de serem
altamente qualificados na produção artesanal, possuem pouca familiaridade com
tecnologias modernas.
Ambiente Interno: Internamente, a fábrica possui processos manuais
que garantem a qualidade dos produtos, mas que também limitam a produtividade.
A gestão de estoques, por exemplo, é feita manualmente, o que resulta em erros
e perdas de ingredientes.
Ambiente Externo: No ambiente externo, a concorrência de grandes
marcas de chocolate é intensa. Essas empresas utilizam tecnologias avançadas
para otimizar a produção e oferecer uma variedade maior de produtos a preços
competitivos. Além disso, os consumidores estão cada vez mais comprando online,
exigindo uma presença digital forte.
Oportunidades: Maria Clara identificou que as tecnologias
emergentes poderiam não apenas aumentar a eficiência da produção, mas também
permitir que a empresa se conectasse melhor com seus clientes por meio de
plataformas digitais. Ela também viu uma oportunidade em expandir o alcance da
Cacau Encantado para mercados internacionais, onde o valor da produção
artesanal é ainda mais reconhecido.
A Decisão
Com essas informações em mãos, Maria Clara decidiu desenvolver um plano
tecnológico que incluísse a automação parcial de processos, a implementação
de um sistema de gestão de estoque baseado em inteligência artificial
e a criação de uma plataforma de e-commerce personalizada. Ela
sabia que esse plano exigiria um equilíbrio delicado: a tecnologia
deveria complementar, e não substituir, o toque humano que fazia da
Cacau Encantado um nome tão querido.
O Desafio para Você
Agora, Maria Clara está na fase de implementação de seu plano. Ela precisa
garantir que cada passo seja bem-planejado e execute de maneira a preservar a
essência artesanal da Cacau Encantado, ao mesmo tempo em que eleva a empresa
para um novo patamar de eficiência e alcance.
Imagine que você é Consultor(a) de negócio chamado para ajudar Maria Clara a
finalizar seu plano tecnológico. Sua missão é desenvolver um plano
detalhado que incorpore tecnologias emergentes, melhore a produtividade e a
qualidade dos processos, e, ao mesmo tempo, mantenha o legado artesanal da
Cacau Encantado. Lembre-se de incluir uma análise estratégica do
perfil da empresa, do ambiente interno e externo, e das oportunidades de novos
negócios. Como você ajudará Maria Clara a transformar a Cacau Encantado em uma
líder moderna no mercado de chocolates artesanais?
Sua Tarefa
Elabore o plano tecnológico para a Cacau Encantado, levando em conta todos os
aspectos mencionados. Considere o impacto das tecnologias emergentes, mas
também como essas mudanças serão recebidas pelos funcionários e clientes. Seu
plano deverá refletir uma integração harmoniosa entre a tradição e a inovação,
garantindo que a Cacau Encantado continue encantando seus clientes por muitos
anos.
Você deverá desenvolver pelo menos os 4 tópicos a seguir em seu relatório final
para a Cacau Encantado:
1. Perfil da empresa: Com base nas informações descritas e em sua
percepção sobre o cenário, descreva o perfil da Cacau Encantado, bem como o
cenário que ela se encontra atualmente.
2. Matriz SWOT: Tomando com base a descrição feita da empresa e com
suas percepções de mercado, realizar a aplicação de uma Matriz SWOT como forma
de materializar os tópicos que demonstrem o que pode ser olhar para o Ambiente
Externo em termos de Oportunidades e Ameaças, como também um olhar para dentro
de casa, elencando as Forças e Fraquezas existentes no momento atual da
empresa.
3. Tecnologias Emergentes e Oportunidades de Novos Negócios: De
acordo com o histórico traçado para a Cacau Encantado e com base em nossos
estudos e informações adicionais que você pode ter acesso em suas pesquisas,
relacione quais tecnologias podem ser utilizadas para atingir o objetivo
desejado da Cacau Encantado, bem como outras que podem oportunizar a inserção
em novos negócios e mercados.
4. Plano de Ação: Tomando como modelo a ferramenta 5W2H estudada em
nossas aulas, realize um plano de ação para uma das tarefas ou situações que
você identificar nos tópicos anteriores.
Este plano tecnológico para a Cacau Encantado visa equilibrar a tradição com a
inovação, garantindo que a empresa possa competir de forma eficaz no mercado
moderno sem perder sua identidade única. Ao adotar tecnologias emergentes, como
a automação e a inteligência artificial, e ao desenvolver uma forte presença
digital, a Cacau Encantado estará bem posicionada para expandir seu alcance e
continuar encantando clientes por muitos anos.
0 comentários:
Postar um comentário