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MAPA
- GFIN - GESTÃO DE PROJETOS
1ª QUESTÃO
Olá,
acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A., material de
avaliação prática da aprendizagem. O objetivo desta atividade é que você se
sinta imersivo no desenvolvimento de uma estrutura analítica de projetos (EAP).
DESENVOLVIMENTO
DA ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO (EAP)
Vamos programar uma festa de aniversário
surpresa para o seu melhor amigo? Que tal desenvolver uma programação perfeita?
Note que o desenvolvimento de uma festa, por
menor que ela seja, requer planejamento, afinal as pessoas vão para uma festa
para se divertir. Nesta perspectiva, que tal começar a pensar qual seria o
cardápio? Quem seriam os convidados? Onde seria a festa? Vai ter decoração? Se
sim, quem será responsável por isso?
“A
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um documento composto pela subdivisão
das entregas principais do projeto e o trabalho a ser realizado, em elementos
menores e mais gerenciáveis orientados às entregas do trabalho a ser executado
pela equipe [....] (OSHITA, 2019, p. 134).
Você já foi em alguma festa em que o
cardápio não estava legal? Havia muito barulho e desorganização? Já participou
de uma festa em que tudo deu certo? Você já organizou algum evento, mesmo que
seja pequeno como um churrasco? Se você realizou algumas ou todas essas
atividades, você já teve a experiência de desenvolver uma EAP, mesmo que
mentalmente.
Em forma de organograma a EAP estabelece
e organiza o objetivo “total do projeto
e representa o trabalho especificado na declaração de escopo do projeto
aprovada” (OSHITA, 2019, p. 134).
Muitos projetos falham por causa da má gestão
de pela falta de planejamento que é um pilar fundamental para que o sucesso
seja alcançado. Isto pois, sem planejamento o projeto pode ficar vulnerável em
relação ao custo, prazo, qualidade, dentre outros. Ainda, planejar é
fundamental em todas as áreas de uma empresa, é base para a sustentabilidade do
negócio.
Quando o planejamento é feito, torna-se
possível, acompanhar o andamento do projeto, constatar os desvios com
antecedência, tomar providências, minimizando assim os impactos e os
problemas".
PIERRE, R. O Planejamento de projetos de
engenharia e o Gerenciamento de Projetos. [S.l]: PMKB, 2020. Disponível em:
https://pmkb.com.br/artigos/o-planejamento-de-projetos-de-engenharia-e-o-gerenciamento-de-projetos/.
Acesso em: 13 jul. 2021.
Considerando, que um projeto envolve um
plano, delineamento ou esquema com descrição escrita e detalhada do que será
realizado. Desenvolva uma estrutura analítica do seu projeto profissional para
após o término da sua graduação e esse projeto será um escritório para
trabalhar com consultorias, para isso, lembre dos aspectos relacionados à
infraestrutura, computadores, como será a divulgação, os parceiros, quais as
suas projeções com relação aos aperfeiçoamentos, dentre outros. Considere que será necessário
realizar um organograma com o processo de subdivisão das entregas e do trabalho
que será desenvolvido em componentes menores.
Para isso, considere os três niveis da
EAP - nível 0: produto do projeto; nível 1: fases do ciclo de vida; nível 2:
pacotes de trabalho. O nosso livro didático, as aulas, o estudo de caso, bem
como os materiais extras e projetos de ensino, poderão te auxiliar na
realização dessa atividade.
ORIENTAÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA
ATIVIDADE:
Para enviar essa atividade, você deverá baixar
o arquivo “Formulário Padrão Mapa” disponível no Material da Disciplina e fazer
o preenchimento.
- É necessário salvar o arquivo em seu
computador e enviar no campo “selecionar arquivo”, no ícone do MAPA.
- O arquivo é enviado apenas uma vez,
portanto, certifique-se de que ele está finalizado e que você está enviando o
arquivo correto.
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