ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS – 522023
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“O gerenciamento de
projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve iniciar,
planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto
conforme especificado. Não obstante, gerenciar projetos exige vasta experiência
em estimativa de custos e recursos, aquisição de recursos e suprimentos, direção
e atribuição de papéis. Além de gerenciamento de tempo e comunicação em todos
os níveis, organização de equipes e cargas de trabalho, relatórios de status
para a alta administração, avaliação de risco, entre outros”(KIMURA, 2021,
p.18).
Contudo, é necessário
saber diferenciar projetos de processos, para que na hora de colocar em prática
um projeto tenha clareza do que deve ser realizado.
Dentro do ambiente
empresarial, há a diferença entre projetos e atividades contínuas ou rotineiras
nas organizações. Como vimos, o projeto é um processo único, com data de início
e término, enquanto as atividades rotineiras são processos contínuos e
permanentes, em que há a repetição de tarefas para a produção de determinado
bem (KIMURA, 2021).
KIMURA, Rodrigo
Eiti. Gestão de Projetos. Maringá - PR.: Unicesumar, 2021.
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detalhadamente a diferença entre Projeto, Processo e dê um exemplo de cada item
que ocorre na indústria e explique o porque seu exemplo dado, constitui-se
projeto ou processo.
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