MAPA - GFIN - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 53/2022
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Olá acadêmico(a) de Tecnologia em gestão financeira. A atividade
proposta corresponde ao M.A.P.A - Material de Avaliação Prática da
Aprendizagem, cujo objetivo é aplicar o conhecimento da disciplina de Conceitos
da Administração e Ética Empresarial.
ATIVIDADE MAPA - ANÁLISE AMBIENTAL E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Vimos no decorrer da disciplina que a gestão de um negócio envolve
tomada de decisões estratégicas que afetarão diretamente o rumo da organização,
tanto de maneira positiva quanto negativa. Assim, conhecer o contexto ambiental
(Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades) no qual a organização está
inserida é fundamental para sua atuação estratégica. Para tanto, a metodologia
mais utilizada para análise do contexto ambiental é a Análise SWOT ou, em
português, Análise FOFA (Forças,Oportunidades, Fraquezas, Ameaças).
Nesse contexto, nossa Atividade MAPA - Material de Avaliação Prática da
Aprendizagem, tem como propósito permitir que você, futuro profissional da área
de gestão, compreenda a importância e aplicabilidade da Análise SWOT no
planejamento estratégico, especificamente no setor financeiro, visto que não há
planejamento estratégico sem recursos financeiros.
Para realizar a Atividade MAPA, você precisa:
1) Ler o caso fictício apresentado a seguir.
2) Compreender o contexto ambiental no qual as organizações estão
inseridas e os aspectos teóricos da Administração Estratégica a partir da
leitura do conteúdo abordado nas Unidades 1 e 3 do livro da disciplina,
assistir as aulas conceituais e o vídeo explicativo da atividade.
Vamos lá?!
Case
Cristian Cavalcante é Mestre em Controladoria e Finanças Empresariais,
Especialista em Administração Financeira e Orçamentária, Graduado em Gestão
Financeira e Ciências Contábeis, com CRC ativo. Há 15 anos está como Diretor
Financeiro de uma indústria do setor automobilístico localizada na Região
Sudeste do Brasil.
A empresa atua no mercado nacional há mais de 60 anos, sendo umas das
empresas automobilísticas com maior tradição, inovação e reconhecimento no
mercado brasileiro. Preza pela alta qualidade e tecnologia, promoção da
sustentabilidade e respeito ao consumidor. Atualmente, emprega 1500
colaboradores. Apesar disso, o setor financeiro da empresa, por qual Cristian é
responsável direto, tem enfrentado alguns desafios não só em razão de fatores
externos, como também de fatores internos.
O setor financeiro da empresa apresenta a seguinte estrutura:
Figura 1: Estrutura hierárquica - Departamento Financeiro
Fonte: Elaborado pelo professor, 2021.
A partir da figura acima é possivel verificar a estrutura do
departamento financeiro da empresa. Tal departamento é dirigido por Cristian, e
está representado da seguinte forma:
Um coordenador de contabilidade: formação em Ciências Contábeis e atua
na empresa há 8 anos. Desde abril/2021 também está respondendo pela coordenação
de tesouraria, visto que a coordenadora do setor está afastada por complicações
do Covid-19.
Um analista de contabilidade: recém-graduado em Ciências Contábeis, que
está na empresa há pouco mais de um ano e meio, pois o colaborador anterior a
ele, ficou na função por 1 ano (pediu demissão ao concluir a especialização em
Controladoria e recebeu outra proposta de trabalho) e o seu antecessor
ocupou o cargo por pouco mais de dois ano, pedindo demissão para ir para a
concorrência.
Um analista de tesouraria: graduado em Gestão Financeira e está na
empresa há 7 anos, contudo, além do seu trabalho, está exercendo a função de
auxiliar financeiro, pois a colaboradora que exercia tal função encontra-se
afastada por conta de um acidente de trabalho. Um auditor interno: graduado em
Administração com especialização em Auditoria Contábil e Financeira. Está na
empresa há 10 anos.
Além de ter que trabalhar com uma estrutura enxuta, Cristian se sente
pressionado e cobrado a melhorar o índice financeiro da empresa mesmo diante
das turbulências econômicas decorrentes do contexto pandêmico do Covid-19, como
por exemplo, a alta do dólar, a falta de componentes eletrônicos no
mercado e a redução das vendas em 20% no último ano e o aumento da inadimplência.
Além dessas questões, Cristian percebeu que a demanda por carros elétricos tem
aumentado consideravelmente.
Agora é com você! Com base nas informações do Case apresentado e os
estudos realizados sobre Administração Estratégica, faça o que se pede.
1. Analise o contexto organizacional da empresa que Cristian trabalha e
elabore a Análise SWOT do setor financeiro se atendo somente aos dados
financeiros apresentados no Case. Apresente, no mínimo, três (3) forças, três
(3) fraquezas, duas (2) ameaças e duas (2) oportunidades.
|
FORÇAS |
FRAQUEZAS |
|
|
|
|
OPORTUNIDADES |
AMEAÇAS |
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Elaborado pelo professor, 2021
2. A partir da Análise SWOT realizada na questão 1, onde foi possível
identificar os fatores internos e externos que impactaram positiva ou
negativamente a organização, você, enquanto gestor financeiro, deve apresentar
um plano de ação para implementação de melhorias para o setor.
ORIENTAÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE MAPA:
-Para realizar a atividade, você deverá baixar o arquivo formulário
padrão Atividade MAPA - Conceitos da Administração e Ética Empresarial,
disponível no Material da disciplina.
-É necessário salvar o arquivo com a resposta, e em seguida, anexar
no campo "MAPA" no ambiente da disciplina.
ATENÇÃO: após anexar, certificar-se que se trata do arquivo correto. Depois que
finalizar, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer
modificação no arquivo enviado.
MAPA - GFIN - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 53/2022
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