A Metalurgia Alfa é uma empresa de médio porte que fabrica componentes metálicos para a indústria automobilística. Localizada no interior de São Paulo, a empresa se destaca pela qualidade dos seus produtos e pelo atendimento eficiente aos clientes. No entanto, recentemente, a Metalurgia Alfa tem enfrentado alguns desafios em sua cadeia de suprimentos e logística, o que tem afetado a sua capacidade de cumprir prazos e controlar custos.

  

MAPA - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - 54_2024

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A Metalurgia Alfa é uma empresa de médio porte que fabrica componentes metálicos para a indústria automobilística. Localizada no interior de São Paulo, a empresa se destaca pela qualidade dos seus produtos e pelo atendimento eficiente aos clientes. No entanto, recentemente, a Metalurgia Alfa tem enfrentado alguns desafios em sua cadeia de suprimentos e logística, o que tem afetado a sua capacidade de cumprir prazos e controlar custos.

Desafios da Metalurgia Alfa:

Controle de Estoque Ineficiente: a empresa tem enfrentado dificuldades para manter um equilíbrio entre o estoque disponível e a demanda dos clientes, resultando em excesso de inventário em alguns períodos e falta de produtos em outros.
Problemas de Fornecimento: devido à dependência de poucos fornecedores, a Metalurgia Alfa sofre com atrasos na entrega de matérias-primas, impactando o cronograma de produção.
Custo de Transporte Elevado: os custos de transporte têm aumentado, principalmente devido à má gestão das rotas e ao uso inadequado dos veículos.
Integração de Sistemas: a falta de integração entre os sistemas de gestão de materiais e logística leva a uma comunicação ineficaz entre os departamentos, resultando em erros e retrabalho.
 

Elaborado pelo professor, 2024.
 

Atividade: Análise e Soluções para a Metalurgia Alfa

Com base no caso apresentado, responda às perguntas, justifique suas respostas e proponha soluções práticas para os desafios identificados.


1- Análise do Controle de Estoque:
a) Qual é a importância de um controle de estoque eficiente para a Metalurgia Alfa?
b) Proponha três estratégias que a empresa poderia adotar para melhorar seu controle de estoque.

2- Gestão de Fornecedores:
a) Explique como a dependência de poucos fornecedores pode afetar a cadeia de suprimentos da Metalurgia Alfa.
b) Sugira duas abordagens para diversificar a base de fornecedores e melhorar a confiabilidade do fornecimento.

3- Otimização de Transporte:
a) Identifique os principais fatores que contribuem para o aumento dos custos de transporte na Metalurgia Alfa.
b) Proponha duas soluções para otimizar as rotas de transporte e reduzir custos.

4- Integração de Sistemas:
a) Discuta como a integração de sistemas pode beneficiar a Metalurgia Alfa em termos de eficiência e comunicação.
b) Recomende duas ferramentas ou tecnologias que poderiam ser implementadas para melhorar a integração entre os sistemas de gestão de materiais e logística.
 
Dicas importantes dos professores

1. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no Material da Disciplina/sala do café.
2. Realize a sua atividade MAPA no Formulário Padrão, arquivo em Word disponível para download no ambiente da disciplina em Material da Disciplina.
3. Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
4. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas! E, arquivos em branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
5. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor(a) mediador(a) pelo Studeo no Fale com o Mediador.

Bons estudos!

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A Metalurgia Alfa é uma empresa de médio porte que fabrica componentes metálicos para a indústria automobilística. Localizada no interior de São Paulo, a empresa se destaca pela qualidade dos seus produtos e pelo atendimento eficiente aos clientes. No entanto, recentemente, a Metalurgia Alfa tem enfrentado alguns desafios em sua cadeia de suprimentos e logística, o que tem afetado a sua capacidade de cumprir prazos e controlar custos.

Desafios da Metalurgia Alfa:

Controle de Estoque Ineficiente: a empresa tem enfrentado dificuldades para manter um equilíbrio entre o estoque disponível e a demanda dos clientes, resultando em excesso de inventário em alguns períodos e falta de produtos em outros.
Problemas de Fornecimento: devido à dependência de poucos fornecedores, a Metalurgia Alfa sofre com atrasos na entrega de matérias-primas, impactando o cronograma de produção.
Custo de Transporte Elevado: os custos de transporte têm aumentado, principalmente devido à má gestão das rotas e ao uso inadequado dos veículos.
Integração de Sistemas: a falta de integração entre os sistemas de gestão de materiais e logística leva a uma comunicação ineficaz entre os departamentos, resultando em erros e retrabalho.
 

Elaborado pelo professor, 2024.
 

Atividade: Análise e Soluções para a Metalurgia Alfa

Com base no caso apresentado, responda às perguntas, justifique suas respostas e proponha soluções práticas para os desafios identificados.


1- Análise do Controle de Estoque:
a) Qual é a importância de um controle de estoque eficiente para a Metalurgia Alfa?
b) Proponha três estratégias que a empresa poderia adotar para melhorar seu controle de estoque.

2- Gestão de Fornecedores:
a) Explique como a dependência de poucos fornecedores pode afetar a cadeia de suprimentos da Metalurgia Alfa.
b) Sugira duas abordagens para diversificar a base de fornecedores e melhorar a confiabilidade do fornecimento.

3- Otimização de Transporte:
a) Identifique os principais fatores que contribuem para o aumento dos custos de transporte na Metalurgia Alfa.
b) Proponha duas soluções para otimizar as rotas de transporte e reduzir custos.

4- Integração de Sistemas:
a) Discuta como a integração de sistemas pode beneficiar a Metalurgia Alfa em termos de eficiência e comunicação.
b) Recomende duas ferramentas ou tecnologias que poderiam ser implementadas para melhorar a integração entre os sistemas de gestão de materiais e logística.
 
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1. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no Material da Disciplina/sala do café.
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4. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas! E, arquivos em branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
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A Importância da Logística e Novas Tecnologias

Nos últimos anos, o avanço das novas tecnologias tem transformado radicalmente o cenário logístico. Soluções como a Internet das Coisas (IoT), big data, inteligência artificial (IA) e blockchain estão redefinindo como as empresas gerenciam suas cadeias de suprimentos. A IoT permite rastrear o movimento de mercadorias em tempo real, enquanto o big data e a IA oferecem insights valiosos para otimizar rotas e prever demandas futuras. Além disso, o blockchain está revolucionando a transparência e a segurança das transações logísticas, permitindo uma rastreabilidade sem precedentes. Essas inovações tecnológicas não apenas aumentam a eficiência e reduzem os custos operacionais, mas também proporcionam uma experiência superior ao cliente, que espera entregas rápidas e precisas. Como resultado, as empresas que investem em tecnologias logísticas avançadas estão mais bem posicionadas para responder às dinâmicas de mercado em constante mudança e obter vantagem competitiva.

Como a integração de novas tecnologias na logística pode ajudar as empresas a responderem de maneira mais eficaz às mudanças nas expectativas dos consumidores?

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Nos últimos anos, o avanço das novas tecnologias tem transformado radicalmente o cenário logístico. Soluções como a Internet das Coisas (IoT), big data, inteligência artificial (IA) e blockchain estão redefinindo como as empresas gerenciam suas cadeias de suprimentos. A IoT permite rastrear o movimento de mercadorias em tempo real, enquanto o big data e a IA oferecem insights valiosos para otimizar rotas e prever demandas futuras. Além disso, o blockchain está revolucionando a transparência e a segurança das transações logísticas, permitindo uma rastreabilidade sem precedentes. Essas inovações tecnológicas não apenas aumentam a eficiência e reduzem os custos operacionais, mas também proporcionam uma experiência superior ao cliente, que espera entregas rápidas e precisas. Como resultado, as empresas que investem em tecnologias logísticas avançadas estão mais bem posicionadas para responder às dinâmicas de mercado em constante mudança e obter vantagem competitiva.

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MAPA - ADM - ABORDAGENS INOVADORAS EM ADMINISTRAÇÃO - 54_2024

  

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Contextualizando o assunto
Para ter um produto bem aceito no mercado é necessário mais que boa vontade, comprometimento ou boa equipe de trabalho. O desenvolvimento de estratégias bem articuladas é preciso para conseguir se manter no mercado. O estabelecimento de parceria para fidelizar clientes visto que existem diversas opções no mercado para compra tanto online, quanto de forma física.

Quando fazemos parte de um negócio que disponibiliza produtos para clientes temos que pensar que o óbvio nem sempre é, ou seja, cada produto tem determinados usos conhecidos pelos criadores do negócio, entretanto, cada produto possui utilidades para cada pessoa que nem sempre são as mais conhecidas, porém, os tributos e os determinados usos devem ser investigados visando encontrar as utilidades de um produto.

Os gestores precisam desenvolver o espírito de cocriação que é uma tendência de criação de produtos a partir do interesse deles e não mais criar algo e tentar vender para os consumidores.

Neste contexto, a ferramenta Job To Be Done tem sido bastante explorada no mundo das startups e pode auxiliar no desenvolvimento de soluções por ter uma metodologia que visa encontrar o que é essencial para os consumidores e disponibilizar soluções mais adequadas e validadas para o cliente. 
 
Estudo de caso
Para a realização da atividade, consideramos um produto bastante conhecido do público que é um bloco de anotação sem capa dura com 50 folhas coloridas (amarelo, azul, verde e branco) com tamanho de metade de papel A4.

Para determinado grupo de pessoas, como os professores, pode ser bastante óbvio a utilização, mas cada professor pode utilizar de formas únicas, como, por exemplo, para separar o bloco de provas com as atividades de estudo, os diários de classe, dentre outros. Dessa forma, uma empresa pode estabelecer estratégias específicas se conhecer como alinhar aos clientes.  

Para realizar a atividade, você deve escolher três pessoas (não podem ser professores) que costumam utilizar o produto mencionado anteriormente. Vamos descrever o passo a passo da metodologia que precisa ser desenvolvida para a atividade:

a) Converse com cada pessoa para perguntar as utilizações do bloco de anotação. Anote e descreva os usos citados por cada um.

b) Classifique as utilizações citadas em grupos que reúnam as citações de todos os três pesquisados. 

c) A partir da classificação escolha um Job que deve ser priorizado e justifique a resposta.

d) Considerando a solução escolhida, identifique outro produto que tenha o mesmo uso e justifique a resposta.

e) Elabore uma experiência de consumo que auxilie o cliente a perceber a importância do produto.

f) Elabore uma estratégia de como agradar os clientes e gerar novas vendas.​


Orientações gerais:
- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone Material da Disciplina.
- Após anexar o arquivo, certifique-se de que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após Finalizar o Questionário, não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, entre em contato por meio do Fale com o mediador.

Boa atividade!

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