MAPA - GCOM - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 54/2022

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Olá, alunos(as) de Gestão Comercial! 

A atividade proposta corresponde ao MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem. Vamos lá?

O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em uma análise de informação contábil para estruturação de um patrimônio. Vamos à prática!

 

Como saber se a situação líquida de um negócio é positiva ou negativa? Como evidenciar os bens, direitos e obrigações de uma empresa?

A contabilidade geral é uma importante ferramenta para sistematizar o patrimônio para levantar a real situação da empresa. Você já experenciou as aplicações da contabilidade no material e nas aulas de Contabilidade Empresarial, agora, mãos à obra!

ATIVIDADE PROPOSTA

 

Considere as seguintes informações contábeis em dez/2021 da Empresa TocToc Ltda.:

Aplicações de liquidez imediata – R$ 7.000,00

Caixa – R$ 2.000,00

Capital social – R$ 90.000,00

Depreciação acumulada de Veículos – R$ 1.000,00

Duplicatas a recebe no longo prazo – R$ 5.000,00

Duplicatas a receber – R$ 38.000,00

Edifícios – R$ 30.000,00

Empréstimos concedidos no longo prazo – R$ 10.000,00

Empréstimos obtidos no longo prazo – R$ 40.000,00

Fornecedores – R$ 18.000,00

Impostos a recolher – R$ 15.000,00

Impostos a recuperar – R$ 4.000,00

Máquinas e equipamentos – R$ 44.000,00

Material de consumo – R$ 2.000,00

Mercadorias – R$ 32.000,00

Móveis e utensílios – R$ 3.000,00

Reserva de lucros - ??????

Salários a pagar – R$ 30.000,00

Terreno – R$ 18.000,00

Veículos – R$ 15.000,00

 

Agora, você deve responder os seguintes itens:

1º Item: Como é composto o Balanço Patrimonial? Busque em seu livro-base e discorra sobre a composição do Balanço Patrimonial.

2º Item: Prepare um Balanço Patrimonial com as contas apresentadas. Utilize os valores apresentados para compor o seu Balanço Patrimonial.

3º Item: Apure o valor da Reserva de Capital para que a situação líquida seja positiva.

4º Item: Analise o Balanço Patrimonial e verifique se as obrigações exigíveis são maiores no curto ou no longo prazo e aponte-as.

5º Item: Analise o Balanço Patrimonial e verifique se os bens e direitos são maiores no circulante ou não circulante, descrevendo-as.

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ATIVIDADE 1 - GCOM - CONTABILIDADE EMPRESARIAL - 54/2022

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Aluno(a) de Gestão Comercial, você sabia que a ciência contábil tem o objetivo de gerar informações aos seus diversos usuários para auxiliar no processo decisório?

 

De acordo com a necessidade dos seus usuários, a Contabilidade Geral evoluiu para a Contabilidade de Custos. Atualmente, o ramo contábil que mais atende aos gestores comerciais é a Contabilidade Gerencial.

Neste ramo contábil, há vários índices e indicadores que podem ser utilizados na análise econômico financeira da empresa.

Considerando nossa Aula Estudo de Caso da disciplina e o artigo científico utilizado como referência para o nosso estudo de caso, disponível no link  a seguir, elabore um texto destacando as características das informações geradas pelos índices de Liquidez, de Estrutura de Capital e de Rentabilidade.

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MAPA - REDES - PRINCÍPIOS DE TELECOMUNICAÇÕES - 54/2022

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Quando ligamos o rádio para ouvir nossa estação preferida, ondas eletromagnéticas que conduzem as informações que desejamos ouvir são sintonizadas e circuitos dedicados separam os dados de áudio do sinal que os transportam, permitindo, assim, que possamos ouvir o som finalmente amplificado nos alto-falantes. O processo de envio de informações de áudio nos equipamentos de áudio e de sinais mais complexos, como os sinais de TV transmitidos por emissoras abertas através de antenas, utilizam tecnologias semelhantes e são aplicadas também para as telecomunicações em termos de envio e recepção de dados entre pessoas, com o uso de rádios transceptores.

Considere uma emissora de rádio operando em uma portadora de 102,5 MHz e uma informação de áudio que deve ser enviada e que corresponde à voz humana oscilando entre 80 e 250 Hz. Considere, também, que o mesmo equipamento que envia o sinal de áudio também recebe sinais de áudio que são enviados por outras emissoras e que há uma infraestrutura de transmissão e recepção baseada em uma antena.

De acordo com as informações apresentadas, responda o que se pede para a atividade MAPA:
1) Demonstre o papel da portadora na transmissão do sinal de áudio apresentando um exemplo que comprove sua resposta.
2) Relacione o sinal da portadora com o sinal modulante, informando quem é cada um de acordo com o enunciado, explicando como ocorre a interação entre eles para produzir como resultado a portadora modulada.
3) Com base na resposta da questão anterior (2), aplique essa técnica com a modulação AM e defina como será o sinal da portadora modulada em termos de amplitude e frequência.
4) Com base na resposta da questão 2, aplique essa técnica com a modulação FM e defina como será o sinal da portadora modulada em termos de amplitude e frequência.
5) Demonstre como é possível utilizar o mesmo equipamento para enviar e para receber o sinal de áudio, mostrando quais equipamentos e técnicas são necessárias para esse fim.

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As comunicações via rádio frequência dependem de uma infraestrutura capaz de transmitir dados com base na propagação de ondas eletromagnéticas que por sua vez sofre com a influência de alguns efeitos como a Reflexão, Refração, Difração, Espalhamento e a Absorção. Com base no conhecimento desses efeitos e nas informações contidas no material da disciplina, defina como se comportam cada um destes efeitos citados em radiofrequência.

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MAPA - TI - EMPREENDEDORISMO - 54/2022

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Olá, aluno(a) da disciplina de Empreendedorismo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação. Chegamos à tão esperada atividade MAPA.

Nesta nossa atividade, gostaria de lhe propor a criação de um plano de negócios para um empreendimento. Nesse sentido, você deve:

- Ver o material de apoio.
- Analisar a situação-problema.

Material de apoio:
Como elaborar um plano de negócio. Acesse aqui: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/RN/Anexos/gestao-e-comercializacao-como-elaborar-um-plano-de-negocios.pdf
 
Situação-problema:
O Brasil é reconhecido por ter um povo empreendedor. Segundo a revista Exame (ROCHA, 2021), o número de empreendimentos abertos no Brasil, em 2020, teve um salto positivo de mais de 2,3 milhões, ou seja, muito mais negócios foram abertos dos que aqueles que tiveram suas atividades encerradas. A maior parte dessas empresas se refere ao setor de serviços. No entanto, apesar desses números promissores, as taxas de mortalidade das empresas são muito altas, em boa parte, pela falta de planejamento e preparação por parte dos futuros empreendedores para essa nova jornada. De acordo com a pesquisa Sobrevivência de Empresas (2020), realizada com base em dados da Receita Federal e com levantamento de campo, a taxa de mortalidade dessa área de negócios é de 29%. Já as microempresas têm taxa, após cinco anos, de 21,6%, e as de pequeno porte, de 17% — veja a matéria completa em: https://tinyurl.com/yvxrjszt (GUERRA, 2021). Assim como é visto em nossa disciplina, é muito importante um bom planejamento para amenizar essa dura realidade. Nesse contexto, formular um bom plano de negócios é fundamental.
 
GUERRA, A. C. Sebrae: pequenos negócios têm maior taxa de mortalidade. Agência Brasil, 27 jun. 2021. Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-06/sebrae-pequenos-negocios-tem-maior-taxa-de-mortalidade. Acesso em: 3 out. 2022.
ROCHA, I. Empreendedorismo no Brasil dispara; é hora de abrir o próprio negócio? Exame, 24 set. 2021. Disponível em: https://exame.com/pme/empreendedorismo-no-brasil-dispara-e-hora-de-abrir-o-proprio-negocio/. Acesso em: 3 out. 2022.

Agora, é com você!
A partir da situação-problema apresentada, desenvolva um plano de negócio para um empreendimento, pode ser novo ou existente. O empreendimento pode ser em qualquer área. Para a sua solução, você precisará apresentar os seguintes itens:

Sumário Executivo
Resumo dos principais pontos do plano de negócio.
Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
Dados do empreendimento.
Missão da empresa.
Setor de atividade.
Capital social.
Fontes de recursos.

Análise de Mercado
Identificação dos clientes.
Identificando as características gerais dos clientes.
Identificando os interesses e comportamentos dos clientes.
Identificando o que leva essas pessoas a comprar.
Identificando onde estão os seus clientes.
Estudo dos concorrentes.

			Condições de pagamento			Serviços aos clientes	Garantias oferecidas
Sua empresa
Nome do concorrente 1
Nome do concorrente 2
Nome do concorrente 3

Estudo dos fornecedores.

	Descrição dos itens a serem adquiridos	Nome do fornecedor		Condições de pagamento	Prazo de entrega	Localização (Estado e município)

Plano de Marketing
Descrição dos principais produtos e serviços.
Preços.
Estratégias promocionais.
Estrutura de comercialização.
Localização do negócio.

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