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24 de ago. de 2022

MAPA - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53/2022

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A Fry Day Fast Food é uma empresa que atua no ramo alimentício com um processo de atendimento que demanda agilidade no preparo e consumo, onde as refeições devem ser preparadas e vendidas em pouco tempo. Daí que pode-se perceber a padronização, mecanização e a rapidez desse sistema. Entre tais elementos, você foi designado junto ao escritório da controladoria da Fry Day Fast Food para analisar algumas peças orçamentárias de 2021.
Entre tais elementos, sobre o ano de 2021, com base nos relatórios apresentados, você precisa analisar as informações entre o orçado e o realizado nas seguintes dimensões e questionamentos. Lembre-se de sempre justificar suas respostas. Uma resposta com apenas sim ou não, é desconsiderada no cômputo de notas desta atividade.

a) Foi possível realizar o volume anual de vendas orçado (planejado) ?

b) Em relação às vendas, quais foram os três melhores meses, ou seja, onde as vendas realizadas foram bem superiores as orçadas?

c) Em relação às vendas, quais foram os três piores meses, ou seja, onde as vendas realizadas foram bem inferiores as orçadas?

d) Com base nas maiores variações nas vendas dos três meses, tanto positivo quanto negativo, pode-se afirmar que estiveram diretamente relacionadas às quantidades vendidas? (recomenda-se o uso do dashborad das quantidades para comparação).

e) De forma geral, como se comportaram os custos de produção?

f) De forma geral, como se comportaram as despesas administrativas?

g) De forma geral, como se comportaram as despesas com vendas?

h) De forma geral, como se comportaram as despesas tributárias?

i) De forma geral, como se comportaram as despesas com marketing?

j) O resultado no ano foi atingido?

k) Mensalmente, houveram muitas variações no resultado em relação ao orçado x realizado?

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ATIVIDADE 1 - ADM - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53/2022

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Já se mencionou que o orçamento público é o instrumento por meio do qual o Estado expressa suas escolhas financeiras (Assis, 2009). Nele, “o governo, de forma expressa ou indireta, decide sobre o papel que deve desempenhar e define prioridades.  Giacomoni (2010) propõe que a evolução conceitual do orçamento seja dividida em duas fases: uma dita tradicional e outra chamada de moderna, as quais, como explica Couto (2009), constituem dois vértices extremos de uma linha do tempo da evolução orçamentária entre os quais estão presentes todas as espécies de orçamento público, sendo o orçamento moderno um ponto ideal e inalcançável, diante da constante incorporação de novos conceitos e técnicas a esse “ideal”.

 

Cabe destacar que o Orçamento é, fundamentalmente, um plano. Ele mostra os recursos necessários e a sua forma de utilização.

 
Sendo assim, diante do que foi exposto, responda as questões a seguir:
a) Com base nos conceitos apresentados, considerando que o orçamento é um plano de atividades futuras, descreva sobre as oito premissas básicas que caracterizam um orçamento.

b) O Orçamento é tanto uma ferramenta de planejamento como de controle no comportamento das organizações e das pessoas, pois tem a capacidade de fixar limites em relação aos gastos para que um objetivo ou meta maior seja atingido. Diante disso, apresente, 4 vantagens que são consideradas como significativas quando se trata de orçamento.

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MAPA- ADM - CONTABILIDADE DE CUSTOS - 53/2022

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Olá, estudante!

Caro estudante o objetivo do mapa é de poder proporcionar para você uma atividade diferenciada sobre o cálculo do custo de um produto.
Por meio do deste exercício, será possível que você adquira experiência em relação à temática proposta, ou seja, realizar o cálculo do custo de um determinado produto. Nossa pretensão é de que você possa entender e acompanhar esse processo de maneira prática.
Então vamos lá?

Você topa?

ATIVIDADE PROPOSTA

 Dona Joana é proprietária de um pequeno negócio que comercializa deliciosas empadinhas para festas de aniversário e casamento. O negócio está crescendo diariamente com o esforço da empresária, ela faz questão de consumir produtos de qualidade e com zelo, cuidado e dedicação também é quem prepara cada empada.
Imagine que você tenha sido convidado(a) para ajudar a proprietária na gestão desse novo empreendimento e a proposta é de que você ajude a calcular com base no custeio por absorção, qual é o custo de cada um dos dois sabores de empadas: carne e queijo.
Para atender a solicitação da Dona Joana, observe a relação e o respectivo valor de cada um dos gastos ocorridos no período:
 

Gastos do Período                                     

   Valor em R$

Farinha de trigo                                                                  

                 8.000,00

Panfletos de divulgação do produto                                   

                 1.150,00

Depreciação do forno elétrico                                          

                 2.200,00

Carne moída e queijo                                                      

                 3.400,00

Honorários do contador                                                   

                 1.000,00

Aluguel da cozinha                                                            

                 4.050,00

Salário da auxiliar de cozinha                                         

                 2.250,00

Frete pago ao entregador                                                

                 1.500,00

Total                                                                               

               23.550,00


 Depois de analisar todos os gastos apresentados, sua missão será de atender as seguintes solicitações:

1 – Separe os gastos em custo ou despesa;

2 – Classifique os custos em direto ou indireto;

3 – Classifique os custos em fixo ou variável;

4 – Dos custos identificados, classifique-os em Material Direto, Mão de Obra Direta e Custos Indiretos de Produção;

5 – Com base nas informações a seguir, faça a distribuição dos custos diretos e o rateio dos custos indiretos para os dois sabores de empada, observando as seguintes orientações;

-De acordo com requisição, a farinha de trigo consumida no período foi de 150 kg na fabricação de empadas de carne e 100 kg na produção de empadas de queijo;

-O consumo de carne foi de 450 kg na produção de empadas de carne e o total de queijo utilizado para o outro sabor foi de 150 kg;

-O custo da mão de obra direta com o salário da auxiliar de cozinha é alocado aos dois tipos de empadas de acordo com o tempo gasto no preparo das empadinhas, tendo sido 70% alocado ao sabor de carne e o restante para o sabor de queijo;

-Todos os custos indiretos de fabricação são rateados conforme a quantidade produzida de cada sabor de empada, tendo sido 3.000 do sabor de carne e 2.000 de queijo.

6 – Depois de realizar todos os cálculos solicitados, imagine que você tenha que sugerir um outro critério de rateio para distribuir os custos indiretos aos dois sabores de empada, descreva um breve texto abordando a respeito do critério que você recomendaria, justificando o motivo de sua escolha.

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Em todas as empresas é muito importante que os departamentos sejam devidamente estruturados para que os processos fluam e a mesma possa crescer cada vez mais. Nesse sentido, a departamentalização se apresenta como uma aliada poderosa para que gestores possam ter uma empresa organizada de maneira lógica e eficiente.

A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais.
Em geral, as atividades de uma empresa são divididas em departamentos, sendo uma forma de organização mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia.


A Souza & Novaes Ltda, é uma fábrica que confecciona vestidos femininos. Uma das sócias dessa atividade de negócio precisa de sua ajuda para poder classificar os departamentos da empresa, como sendo de produção ou serviço. Para tanto forneceu o relatório a abaixo, contendo as seguintes informações:
 

Departamentos da Empresa

Classificação dos Departamentos: Produção ou Serviço

Departamento de Controle de Qualidade

          

Departamento de Costura

              

Departamento de Almoxarifado

                

Departamento de Montagem

 

Departamento de Acabamento

                

Departamento de Limpeza

 

Departamento de Planejamento

 

Departamento de Corte

             

  
Após analisar cada departamento e classificar quais são de produção e de serviço, a empresa conta com seu apoio para poder explicar aos funcionários dessa atividade de negócio, como é possível identificar um departamento de produção ou serviço, ou seja, descreva um breve texto destacando a diferença entre eles e elenque dos departamentos relacionados na tabela acima, quais deles foram classificados como sendo produtivos

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  MAPA - REDES - LÓGICA PARA COMPUTAÇÃO – 53/2022

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Olá, estudante!

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina e para realizar a atividade Mapa você precisa cumprir duas etapas, a saber:

(1) PRIMEIRA ETAPA: Análise da Situação Problema

Texto: Arezzo vai à Bolsa e capta R$ 830 milhões para investir em expansão

 

Com o objetivo declarado de se tornar um ecossistema de moda, a Arezzo, ainda conhecida pela sua marca de calçados, acaba de colocar R$ 830 milhões no caixa após realizar sua oferta subsequente de ações (follow-on) na Bolsa brasileira. A empresa de Alexandre Birman deixou claro, em encontro com investidores ao longo do processo de captação, que pretende financiar sua expansão via aquisições.

Os objetivos da nova oferta estão relacionados ao crescimento da empresa, tanto orgânico quanto por aquisições. Entre os investimentos previstos, diz a Arezzo, estão abertura de lojas, aumento da capacidade logística, tecnologia e capacidade fabril – neste último quesito, a empresa ainda tem presença limitada, pois atua principalmente no varejo. Aquisições também estão no radar.

A ação teve o preço definido em R$ 82,35, com a demanda superando o volume da oferta em seis vezes, conforme fontes. Investidores estrangeiros ficaram com cerca de 40% do volume. O lote adicional foi vendido por causa da alta demanda entre investidores. Foi a primeira captação em Bolsa da companhia desde seu IPO (oferta inicial de ações), há 11 anos.

Aquisições recentes

A capitalização foi concluída dois meses depois de a empresa anunciar a aquisição da marca Carol Bassi, por R$ 180 milhões – transação que marcou sua entrada no segmento de moda feminina. A empresa já havia comprado a Reserva, de roupas masculinas, em 2020. Adquiriu também marcas menores, como Troc (brechó virtual), MyShoes e BAW.

 

Disponível em: <https://mercadoeconsumo.com.br/2022/02/04/arezzo-vai-a-bolsa-e-capta-r-830-milhoes/>. Acesso em: 20 jun. 2022.


(2) SEGUNDA ETAPA: Realização da atividade

Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá?!

Situação hipotética:

Suponha que a partir de 2023, com a retomada do crescimento econômico brasileiro, a Arezzo (ARZZ3) pretenda investir R$ 500 milhões dos R$ 830 milhões captados, na abertura de novas lojas. Para isso, projeta-se o atendimento de novas demandas projetadas para as regiões Centro-Oeste e Nordeste do país. Sabendo da importância de tal decisão para o futuro da companhia, você está realizando junto a sua equipe um minucioso plano de negócios, que contemplará ferramentas de viabilidade de projetos e investimentos, considerando como custo de oportunidade uma taxa de juros de 13,25% a.a. Assim, os dois fluxos de caixa abaixo foram projetados simulando o recebimento de vendas a partir da expansão, num horizonte de cinco anos.

QUADRO 1Fluxos de caixa, valores em milhões de reais.

Expansão Região Centro-Oeste

 

Expansão Região Nordeste

ANO

VALOR

ANO

VALOR

Investimento Inicial

500

Investimento Inicial

500

Fluxo de Caixa 2023

165

Fluxo de Caixa 2023

175

Fluxo de Caixa 2024

215

Fluxo de Caixa 2024

225

Fluxo de Caixa 2025

245

Fluxo de Caixa 2025

295

Fluxo de Caixa 2026

320

Fluxo de Caixa 2026

370

Fluxo de Caixa 2027

420

Fluxo de Caixa 2027

500

​Fonte: O professor (2022).

Agora, com base nessas informações, você deverá terminar essa análise de investimento, respondendo aos seguintes itens:

01) Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado na abertura de novas lojas na região Centro-Oeste.
 02) Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado na abertura de novas lojas na região Nordeste.
 03) Com base nos valores encontrados nos itens 1 e 2 acima, ambos os projetos são economicamente viáveis? Justifique sua resposta.

 04) Qual decisão a Arezzo deveria tomar supondo que a companhia apresenta restrição de capital ou financiamento limitado (projetos mutuamente excludentes)?  Justifique sua resposta.

Segue critérios do MAPA:

Para sua maior facilidade na execução dessa atividade, abaixo, apresenta-se mais detalhes sobre a realização da mesma:

- Na Sala do Café será disponibilizado um link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento.

- Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no template (modelo) disponível na pasta Material da Disciplina.
- Anexe o arquivo na atividade, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o trabalho, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e, posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).

Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente desconsideradas e a atividade zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.

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