MAPA - ECONOMIA E SOCIEDADE - 52/2022

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1ª QUESTÃO

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Economia e

Sociedade, realizando a atividade MAPA! Para isso, você precisa cumprir três etapas a saber:

 

Primeira etapa: LEIA atentamente o texto de apoio;

Segunda etapa: Considere a situação problema da atividade;

Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.

 

PRIMEIRA ETAPA: Leitura das reportagens apresentadas:

 

O dólar apresentou valorização anual em relação ao real em todos os anos desde 2017, saindo de R$ 3,25, em dezembro de 2016, para R$ 5,576, ao fim de 2021, acumulando nesse período alta de 71,6%. Mas, no primeiro bimestre deste ano, a moeda americana vem dando sinais de queda. A baixa em comparação com a moeda brasileira até terça-feira (15) é de 7,1%. Essa tendência veio para ficar e pode levar o dólar abaixo dos R$ 5? Ou esse comportamento é passageiro, como ocorreu oito meses atrás?

 Por que o dólar está caindo? Juros: O principal motivo por trás da queda do dólar é o aumento dos juros, segundo profissionais de mercado. Ao longo de 2021, a taxa básica de juros (Selic) pulou de 2% para 9,25%. Na primeira reunião do Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central neste ano, em 2 de fevereiro, a taxa subiu mais, indo a 10,75%. Instituições financeiras e consultorias dizem que o Banco Central deve continuar elevando os juros, até 12,25%, pelo menos, para tentar conter a inflação. Quanto maior a

taxa de juros, maior o ganho oferecido pelas aplicações de renda fixa no Brasil. Isso aumenta o interesse de investidores brasileiros e estrangeiros por essas aplicações aqui no país. Isso atrai dólares para o país. Dados do BC mostram que neste ano, até 4 de fevereiro, as entradas líquidas -já descontadas as saídas- chegaram

a US$ 9,5 bilhões. Para comparar, ao longo de todo 2021, o fluxo financeiro foi negativo em US$ 3,7 bilhões.

 

OLIVEIRA, S. J. Dólar vai continuar caindo e ficar abaixo de R$ 5? Analistas acham difícil. UOL Economia. Disponível em: encurtador.com.br/orEIX. Acesso em: 12, mar. 2022.

 

O Banco Central precisou atuar para acalmar o câmbio, que chegou hoje à cotação máxima de R$ 5,57, maior patamar em seis meses, por volta das 15h30. A autoridade monetária despejou US$ 1 bilhão no mercado por meio de uma venda surpresa de 20 mil contratos de swap cambial tradicional (injeção da moeda americana no mercado futuro). Com isso, provocou uma reviravolta e fez o real se valorizar — naquele momento era a divisa que mais derretia no mercado global. No final do dia, o dólar comercial fechou em queda de 0,51%, a R$ 5,508 na compra e R$ 5,509 na venda.

 

BC injeta US$ 1 bilhão no mercado para segurar cotação do dólar. Correio Braziliense. Disponível em:

encurtador.com.br/fjCZ0. Acesso em: 12, mar. 2022.

 

SEGUNDA ETAPA: Leia a situação problema da atividade:

 

Desde 2020 a economia global se depara com um grande desafio que foi gerado pela pandemia do Sars- Cov-2, que causa a doença conhecida como Coronavírus. O ambiente de incertezas criados pela pandemia afetou o mundo de diversas formas, não somente no aspecto econômico, mas também no político, no social, no sanitário e também no cultural. Em meio a um momento de muita incerteza, uma das primeiras reações percebidas no contexto econômico foi a desvalorização de várias moedas ao redor do mundo, principalmente o real, a moeda brasileira.

 

Nesse contexto, diversas medidas tem sido tomadas pelo governo brasileiro para conter a desvalorização do real frente ao dólar, como indicado nas duas matérias acima mencionadas, seja por meio de políticas monetárias, elevando a taxa de juros da economia, a SELIC, ou por políticas cambiais, vendendo dólar no mercado cambial.

 

Diante desse cenário, vamos imaginar a seguinte situação: Você é dono de uma empresa de consultoria empresarial, atuando como um agente externo que auxilia no processo de tomada de decisão de empresas. Entre as empresas que você presta seus serviços estão as Loja 4 IRMÃOS e a EXPORTADORA S.A. A Loja 4 irmãos é uma empresa de pequeno porte que atende ao mercado interno e adquire a maior parte dos seus produtos também no mercado interno, já a Exportadora S.A atua no mercado externo, exportando carne bovina para EUA e Europa.

 

Elaborada pelo professor, 2022.

 

TERCEIRA ETAPA: Realização e envio da atividade:

 

Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá?!

 

Em um ambiente de dólar valorizado, acima dos R$ 5,00, e juros internos elevados, representado pela taxa SELIC em 10,75% a.a, as empresas EXPORTADORA S.A e Loja 4 IRMÃOS entram em contato com você procurando orientações sobre o cenário econômico brasileiro, para poderem se planejar.

 

As perguntas feitas pela empresa EXPORTADORA S.A foram:

 A) Por que o real desvalorizado é bom para o setor exportador?

 B) Como o aumento no preço do dólar pode ser ruim para a economia, se produtores brasileiros que exportam acabam tendo um maior rendimento?

 

C) Como o governo, por meio de uma política monetária, pode afetar o valor do dólar e assim fazer com que se reduzam os meus ganhos?

 

Já a Loja 4 IRMÃOS te procuraram para tirarem as seguintes dúvidas:

 

D) Existe algum benefício para a economia quando o dólar está elevado, ou esse movimento de alta é prejudicial para todos?

 

E) Caso a inflação causada pelo dólar começar a se elevar muito, como uma política cambial pode reverter essa situação?

 

F) Em um cenário de grande inflação, o que pode ser feito pelo governo para tentar frear o aumento dos preços?

 

Agora, cabe a você estudante/consultor, atender seus clientes os ajudando a entender essas dúvidas para que o planejamento das duas empresas possa estar melhor embasado com a realidade brasileira.

 

Para às três perguntas de cada empresa, elabore um texto discursivo abordando todas as respostas para as dúvidas das duas empresas. Dessa forma, você fará um texto respondendo às três questões feitas pela EXPORTADORA S.A e um texto respondendo às três questões feitas pela Loja 4 IRMÃOS.

 

 A t e n ç ã o !  O b s e r v a ç õ e s  i m p o r t a n t e s :

 

* Assista o vídeo explicativo da atividade MAPA, acessando o link a seguir: https://youtu.be/sjDjvXGrGBA

* Utilize o Formulário Padrão da Atividade MAPA, disponível na pasta Materiais > Material da Disciplina.

* A atividade MAPA será aceita somente pelo Studeo;

* Antes de finalizar sua atividade MAPA, certifique-se se sua resposta está completa, pois não haverá outra oportunidade de editar e/ou reenviar após a finalização;

* Atividades MAPAs fora do prazo não serão aceitas;

* Diante de dúvidas, entre em contato com seu professor mediador pela ferramenta "Fale com Mediador". Bons estudos!

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ATIVIDADE 1 - ECONOMIA E SOCIEDADE - 52/2022

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1ª QUESTÃO

Texto de apoio

 

A economia é a ciência voltado para a análise sobre como a sociedade, seja no contexto agregado (macroeconômico) ou individual (microeconômico), aloca os recursos que são escassos entre as diferentes necessidades, que são infinitas. Na área da microeconomia, existem diversas ferramentas criadas com o objetivo de identificar qual o comportamento dos agentes econômicos, sejam eles os compradores (a demanda) ou os produtores (a oferta). Entre essas ferramentas, as curvas de demanda e de oferta sinalizam, considerando tudo o mais constante, que um aumento no preço dos bens reduz a quantidade demandada, mas aumenta a quantidade ofertada. Essa relação entre demanda e oferta com os preços é chamada de lei da demanda e lei da oferta.

 

Elaborado pelo professor, 2022.

 

A partir dessa explicação, análise o gráfico abaixo: 

Figura 1 – Gráfico de oferta e demanda. Fonte: Elaborado pelo professor, 2022.

 

O ponto A na Figura indica o chamado ponto de equilíbrio, pois nesse ponto a quantidade demandada é igual à quantidade ofertada, sendo justamente essa a razão pelo qual representa um equilíbrio. Veja que nesse ponto às duas curvas se cruzam.

 

 

 

Sabe-se, por meio das análises microeconômicas sobre a demanda e a oferta, que existem alguns fatores que deslocam a curva de oferta e que deslocam a curva de demanda.

 

Considerando o equilíbrio de mercado dado pelo ponto A (Figura 1) e supondo que houve um aumento na renda da população, com tudo o mais constante (ou seja, o único fator que mudou foi a renda), responda: qual curva irá se deslocar e para qual direção? Qual será o efeito final sobre o preço e a quantidade de equilíbrio após o deslocamento da curva? Justifique a sua resposta abordando o motivo pelo qual o aumento da renda afetou o preço e a quantidade de equilíbrio.

 

 D i c a s  p a r a  s u a  r e s p o s t a :

 

- Primeiro: compreenda qual curva vai se deslocar em função do aumento da renda;

- Segundo: saiba em que direção será o deslocamento da curva afetada;

- Terceiro: após deslocar a curva, mostre o que ocorreu com o preço e com a quantidade de equilíbrio.

 

Não é necessário desenhar um gráfico na resposta, mas pode ser útil se você representar graficamente o deslocamento da curva em uma folha do caderno.

 

  O r i e n t a ç õ e s  I m p o r t a n t e s :

 - Faça a leitura da unidade II do livro da disciplina.

- Assista ao Vídeo de Orientações da atividade. Copie o link no seu navegador e assista: https://www.youtube.com/watch?v=PafoEO5NMjA

- Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica.

- Não finalize sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.

- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade (não é necessário anexar formulário).

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MAPA - EMPREENDEDORISMO - 52/2022

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1ª QUESTÃO

Caro(a) acadêmico(a), chegou o momento de elaborarmos nossa atividade MAPA!
Para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas:
 
Primeira etapa: LEIA atentamente os textos de apoio;
Segunda etapa: CONSIDERE a situação-problema da atividade;
Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.
 
 
PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio.

Um contexto cada vez mais competitivo e com incertezas de mercado, exige do profissional de Gestão de Negócios atitudes mais planejadas, com objetivos bem definidos para gerenciar os recursos escassos, prevenir as situações adversas e calcular os possíveis riscos de mercado.
O administrador ou gestor que tenha um olhar interno à empresa, consegue elaborar processos organizacionais focando na melhoria das atividades. Sabe-se que isso melhora a performance tornando a empresa mais competitiva. Entretanto, nem sempre a otimização de processos internos é suficiente para enfrentar as situações adversas do mercado. Portanto, pode ser necessário tirar o foco da área operacional e tática para tratar o nível estratégico, ou seja, considerar também mudanças e aspectos externos à empresa.
Neste sentido, planejar ou repensar o modelo de negócio é uma alternativa estratégica para aproveitar novas oportunidades e reduzir ameaças externas. Repensar o modelo de negócio consiste em alterar a maneira como a empresa atua no mercado, como ela agrega e captura valor, como ela interage com seus clientes, fornecedores e parceiros neste mercado. A ferramenta Business Model Canvas é uma forma de estruturar o modelo de negócio, de maneira visual e prática, apresentando as nove principais partes que uma empresa deve preocupar-se.
O Canvas ajuda no desenvolvimento de novas possibilidades de negócios, considerando os problemas ou necessidades do público que se pretende atender, pois assim novas soluções podem ser pensadas, gerando uma Proposta de Valor. Com esse reposicionamento estratégico é possível renovar o empreendimento e adaptá-lo às necessidades do mercado e, a partir disso, investir novamente em processos organizacionais para melhorar o desempenho.
Ao contrário do que se pensa é possível sugerir mudanças no modelo de negócio mesmo não sendo o proprietário, o presidente ou o representante mais alto na hierarquia da organização. Isso mesmo, algumas empresas dão autonomia para que seus colaboradores sejam parceiros na construção do modelo de negócio. Inclusive, o Canvas é uma ferramenta que possibilita a construção compartilhada entre as diversas pessoas que compõe o negócio.
Para que isso ocorra de maneira conjunta, as pessoas que trabalham na empresa precisam cooperar de maneira intraempreendedora, ou seja, ter proatividade em analisar e planejar ações que proponham melhorias estratégicas, táticas e operacionais.
O intraempreendedorismo possibilita que o indivíduo desenvolva características empreendedoras e tenha comportamentos de destaque na empresa, mesmo não estando na posição de dono, mas propõe ideias e melhorias para o crescimento da empresa como um todo.
 
Empreender no digital

O Guia de Tendências lançado pelo Sebrae torna-se uma importante ferramenta para os empreendedores planejarem suas ações adaptadas às novas realidades, pois apresenta os principais fatores que irão fomentar oportunidades de negócios em 2022 e 2023. Um dos pontos principais deste guia é a “virada de chave” para o Mundo Digital. A população se habituou a deixar sua vida mais prática a partir de soluções de tecnologia e conectividade. De bancos 100% digitais à telemedicina, o público já se habituou à ideia de consumir serviços totalmente digitais, e agora espera poder solucionar a maior parte dos problemas cotidianos no conforto de sua casa. Embora os consumidores não pretendam abandonar a visita a espaços físicos, eles passam a compreender este movimento muito mais como “passeio e lazer” ao invés de “resolução de pendências”, e por isso darão cada vez mais preferência aos negócios que estão bem alinhados a esta mentalidade.
Foi pensando nestes movimentos do mercado que propomos o Desafio Empreendedor e vamos seguir a ideia nesta atividade! O desafio trata-se de uma atividade complementar da disciplina, cujo objetivo é fazer você, nosso estudante, pensar na elaboração de um negócio que atue exclusivamente de forma digital, intermediando empresas e clientes que vendem produtos seminovos ou que foram comprados, mas não foram utilizados. Se tiver mais dúvidas sobre o desafio, busque-o no ambiente da disciplina!
 

Elaborado pelo professor, 2022.
 

 
SEGUNDA ETAPA: Considere a situação-problema da atividade.
 
Para a elaboração da sua atividade MAPA convidamos você para se colocar ou se posicionar como um intraempreendedor(a) para botar a mão na massa!
Seguindo a proposta da empresa que atua exclusivamente no digital sendo uma plataforma que interliga pessoas físicas que desejam comprar ou mesmo vender produtos que não estão mais utilizando e que se encontram num bom estado ou até mesmo que não foi utilizado nenhuma vez. Dessa forma, as pessoas fazem cadastro e anunciam os produtos para que outros entrem em contato para fazer ofertas. Em um momento de adversidade como vivemos na atualidade, conseguir vender um produto que está sem utilidade em casa e ganhar uma renda é uma alternativa interessante. Entretanto, a empresa não pretende apenas ser mais uma opção para conectar clientes, o chamado C2C, ou seja, venda de consumidor para consumidor, mas que as pessoas se conectem em uma grande comunidade pensando na mudança de hábitos incorporando práticas sustentáveis.
O grande problema atualmente é que a plataforma não tem conseguido cumprir nenhuma das propostas apresentadas anteriormente. Dessa forma, imagine-se no papel de um colaborador(a) que se preocupa com o futuro deste empreendimento, inclusive, seu objetivo pessoal é tornar-se sócio(a) deste lugar. Para isso, tem se empenhado em demonstrar a sua capacidade.
 

O Guia de Tendências 2022 e 2023, você pode conferir na íntegra pelo site do Sebrae-PR (https://www.sebraepr.com.br/tendencias/). Acesso em 09.fev.2022.

 
TERCEIRA ETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.
 
Na disciplina de Empreendedorismo o conteúdo de modelo de negócio foi apresentado por meio da ferramenta Business Model Canvas. Você buscou os conteúdos necessários para compreender cada etapa. E dentre as nove partes do Canvas, você decidiu focar em seis (06) delas para apresentar ao dono do empreendimento. Para isso, irá apresentar na próxima reunião a necessidade de reestruturar a empresa, em algumas das partes seguintes:

1) Elaboração da Proposta de Valor
2) Relacionamento com Clientes
3) Canais
4) Atividades-chave
5) Parcerias-chave
6) Formas de receita
 
Seu papel será o seguinte, dentre as etapas mencionadas acima, apresentar melhorias sobre o que a empresa poderá fazer em relação a cada uma delas e como serão feitas tais melhorias. É necessário apresentar suas ideias com argumentos coerentes ao estudado!

Atenção: você deverá apresentar as melhorias para as seis partes acima. Caso queira, poderá pensar como se estivesse estruturando o Canvas e apresentando somente as melhorias!
 
 
​Orientações Importantes:

- Assista ao Vídeo de Orientações da atividade. Copie e cole o link no seu navegador: https://www.youtube.com/watch?v=ZE2FHv2obuA 
- Faça a leitura da Unidade 3 do livro didático da disciplina.
- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão em formato Word, que está disponível para download no Material da Disciplina.
- Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor (a) Mediador (a) pelo Studeo no Fale com o Mediador.

Boa atividade!
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