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7 de jun. de 2022

MAPA - TI - SISTEMAS OPERACIONAIS - 52/2022

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MAPA - TI - SISTEMAS OPERACIONAIS - 52/2022



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1ª QUESTÃO

QUESTÃO 1

Dentro dos estudos sobre o gerenciamento de memória, podemos ver sobre a estratégia de alocação contígua. Para resolver o problema abaixo você precisará colocar em prática seus conhecimentos sobre esse tema e informar qual é a situação da memória RAM ao final de cada passo descrito no exercício e deverá informar se existe fragmentação externa na memória RAM.
 
O exercício consiste em uma sequência de passos e em cada um deles serão informados quantos blocos de memória precisarão ser utilizados. Você fará o trabalho do sistema operacional e deverá validar se existem espaços disponíveis na memória RAM. Se houver espaço, aloque continuamente a informação. Caso não exista, você deverá ignorar a alocação e partir para o próximo passo.

A resolução dessa atividade deve ser entregue em um arquivo de texto contento as seguintes informações:
- Quantidade de espaços livres na memória RAM.
- Se existe fragmentação externa.

 
Para facilitar o seu entendimento segue um modelo de resposta:

Obs: nesse exemplo, a memória RAM tem 15 espaços disponíveis antes do passo 1.

PASSO 1 (alocar Processo1 com 2 espaços na memória):
- 2 espaços ocupados na memória RAM (Processo1)
- 13 espaços disponíveis na memória RAM
- Não há fragmentação externa
 
PASSO 2 (alocar Processo2 com 15 espaços na memória):
- Não alocar pois não há espaços disponíveis conforme o solicitado
- 2 espaços ocupados na memória RAM (Processo1)
- 13 espaços disponíveis na memória RAM
- Não há fragmentação externa

PASSO 3 (alocar Processo3 com 10 espaços na memória):
- 12 espaços ocupados na memória RAM, sendo 2 espaços do Processo1 e 10 espaços do Processo3
- 3 espaços disponíveis na memória RAM
- Não há fragmentação externa

PASSO 4 (desalocar Processo1 da memória):
- 10 espaços ocupados na memória RAM, sendo 10 espaços do Processo3

- 5 espaços disponíveis na memória RAM
- Há fragmentação externa

Agora com o entendimento do trabalho, vamos ao exercício. Antes de tudo saiba que a memória RAM tem um total de 20 posições sendo que 3 deles já estão ocupados por um processo chamado P1 e eles estão alocados nas três primeiras posições da memória RAM, ou seja, neste momento não há fragmentação externa. Agora vamos as sequências de passos:
- Passo 1: alocar P2 com 5 espaços na memória
- Passo 2: alocar P3 com 6 espaços na memória
- Passo 3: alocar P4 com 4 espaços na memória
- Passo 4: desalocar P1
- Passo 5: desalocar P2
- Passo 6: alocar P5 com 20 espaços na memória
- Passo 7: alocar P6 com 10 espaços na memória
Ao final do passo 7, informe qual é o resultado é situação da memória RAM e se existe fragmentação externa.

​ATENÇÃO: a entrega deve ser feita exclusivamente por meio de um arquivo .doc, .docx ou .pdf. Utilize o template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina.
Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e não esqueceu nenhum detalhe.  Após o envio não são permitas alterações. Por favor, não insista.

Orientações:
•    Plágios e cópias indevidas serão penalizadas com nota zero.
•    As perguntas devem ser respondidas de forma adequada, ou seja, precisam ser coerentes.
•    Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
•   Procure sanar suas dúvidas sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
•   Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Evite transtornos.
•   Acesse nossas aulas conceituais e ao vivo. Seja participativo durante o módulo e procure sanar suas dúvidas pedagógicas junto a mediação em tempo hábil para a realização da atividade.  
 

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ATIVIDADE 1 - TI - SISTEMAS OPERACIONAIS - 52/2022

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1ª QUESTÃO

QUESTÃO 1

Toda distribuição do Linux utiliza o sistema de arquivos chamado EXT. Existe a versão 2, 3 e 4 desse sistema de arquivo e cada uma destas versões, trouxe uma melhoria no gerenciamento de arquivos do Linux. Apesar dessas evoluções as estruturas de pastas nunca mudaram e sempre foi caracterizada pela pasta raiz, simbolizado pelo caractere /.

Escreva a sequência de comandos que são necessários para realizar as atividades abaixo:
1) Acessar a pasta /home
2) Exibir toda a estrutura do diretório atual (no caso /home)
3) Acessar a pasta aluno123 que está dentro do diretório /home
4) Listar todo o conteúdo da pasta aluno123 (que está dentro do diretório /home)

 
ATENÇÃO:
- Você poderá elaborar sua resposta em um arquivo de texto .txt e depois de revisado, copiar e colar no campo destinado a resposta na própria atividade em seu STUDEO.
- Plágios e cópias indevidas serão penalizadas com nota zero.
- As perguntas devem ser respondidas de forma adequada, ou seja, precisam ser coerentes.
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e não esqueceu nenhum detalhe.  Após o envio não são permitidas alterações. Por favor, não insista.
​- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, isso invalida seu processo avaliativo. A interpretação da atividade faz parte da avaliação.
- Atenção ao prazo de entrega da atividade. Sugerimos que envie sua atividade antes do prazo final para evitar transtornos e lentidão nos servidores. Evite envio de atividade em cima do prazo.


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MAPA - GESTÃO DE PROJETOS - 52/2022

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1ª QUESTÃO

Olá, estudante!
 

A partir das discussões realizadas durante a disciplina Gestão de Projetos, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre Gerenciamento de Projetos e as melhores práticas. Para tanto, você enquanto gestor(a) terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes de um plano de projetos.

 
PRIMEIRA ETAPA

- Ler o texto de apoio sobre o Plano de Gerenciamento de Projetos, e se atentar ao livro didático da disciplina, mais especificamente aos temas: Termo de Abertura de Projetos (Unidade 3 – páginas 113 a 116); Estrutura Analítica do Projeto (Unidade 3 – 134 a 137) e Cronograma (Unidade 3 – páginas 144 a 148).
- Assistir as aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente virtual.
- Assistir aos vídeos de apoio dos temas abordados nesta atividade:
          - Termo de Abertura: <https://www.youtube.com/watch?v=56DKc7PyZlQ>.
          - Estrutura Analítica do Projeto: <https://www.youtube.com/watch?v=TS9eciG-Ddw>.
          - Cronograma: <https://www.youtube.com/watch?v=wx2bQ-nWVBY>.

 
SEGUNDA ETAPA
- Você deverá ler e avaliar atentamente o Estudo de Caso apresentado e responder ao que se pede.
- Você deverá utilizar o formulário próprio para a atividade MAPA.
 
TERCEIRA ETAPA
- Realize e envie a atividade solicitada.
                                     
Vamos lá?!
 
Primeira etapa: Leitura do texto de apoio – O que é plano de projeto?
 

O plano de gestão de um projeto (ou apenas plano do projeto) é um documento que lista todos os fatores que estão envolvidos em um projeto. Isso inclui os seus stakeholders, os prazos e métricas de performance. Assim, a gestão pode ter uma orientação mais clara e precisa sobre o que é necessário para atingir os resultados esperados ao término de cada etapa.
 
Também estão incluídos no projeto itens como as ferramentas que serão utilizadas, os objetivos e os riscos que fazem parte de cada etapa. Dessa forma, os times podem se preparar com antecedência. O plano de gestão de projetos é crucial para a qualidade de cada etapa e a manutenção de um bom fluxo de trabalho. Por meio dele, as equipes podem manter uma rotina de mais agilidade, evitar riscos e avaliar a melhor maneira de atingir os resultados. Os custos também caem. Com mais apoio ao planejar cada tarefa, é possível evitar erros e a necessidade de refação. Assim, os prazos são mantidos e o negócio pode entregar os resultados esperados sem dificuldades.

 

PROJECT BUILDER. Passo a passo para fazer um plano de projeto completo e eficiente. 2018.
Disponível em: <https://www.projectbuilder.com.br/blog/plano-de-projeto/> acesso em 10/03/22.

 

Com o conhecimento adquirido nesta disciplina, agora nós vamos praticar por meio da atividade MAPA. Vamos desenvolver as principais etapas de um plano de projeto que podem ser consideradas as etapas fundamentais para qualquer projeto, seja ele de grande, médio ou de pequeno porte. As três principais etapas ou áreas do conhecimento são: (1) o TAP (termo de abertura de um projeto), a (2) EAP (estrutura analítica do projeto) – escopo; (3) Cronograma – prazo de cada uma das atividades e suas predecessoras.

 
Para o desenvolvimento da atividade MAPA você deverá desenvolver um plano de projeto para o caso apresentado.
 
Segunda etapa: Estudo de Caso – Empresa Delta Tecnologias

A empresa Delta Tecnologias é uma pequena empresa brasileira fabricante de produtos de alta tecnologia. Diante ao sucesso comercial e financeiro apresentado pela empresa durante o ano 2021, foi necessário o desenvolvimento de um aprofundado estudo estratégico para adequação da empresa à sua nova realidade. A partir deste estudo foi decidido expandir as operações da empresa a partir da implementação de uma filial na região sul do país. Para a criação desta nova unidade de negócios, a diretoria da empresa decidiu que uma alternativa estratégica fundamental para este projeto foi contratar uma empresa especializada em gerenciamento de projetos com ênfase em implementação de novas organizacionais. Dentre as determinações da empresa Delta Tecnologias, o projeto deveria ser desenvolvido a partir da metodologia tradicional (metodologia baseada no Guia PMBOK) de gestão de projetos.
 
Os dirigentes da empresa Delta Tecnologias determinaram que todo o projeto deveria ser desenvolvido no decorrer de seis meses a um custo de no máximo 1,5 milhão de reais com todas as instalações necessárias. Estes recursos deveriam ser distribuídos ou utilizados durante todo o ciclo de vida do projeto. A diretoria patrocinadora e os principais stakeholders determinaram que o projeto não poderia ultrapassar o prazo e o orçamento determinados. Outra consideração importante foi determinar que terreno a ser construída a unidade já estava disponível para o desenvolvimento do projeto.

 

Elaborado pelo professor, 2022.

 

Para a realização deste projeto, a empresa responsável pelo planejamento e execução do projeto deveria realizar três estudos (documentos) importantes: o Termo de Abertura do Projeto (TAP), a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), e o Cronograma do Projeto.

 
Terceira etapa: resolver e enviar a atividade
 
Agora é com você!
 
1. Desenvolva o Termo de Abertura do Projeto (TAP);
2. Desenvolva a Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
3. Desenvolva o Cronograma do Projeto.
 
Dicas dos professores:
 

1. Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor.
2. Utilize o Formulário Padrão em Word disponível no ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina.
3. Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois, não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

4. A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas! E arquivo em branco, corrompido ou incorreto não será atribuído nota.
5. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor(a) mediador(a) pelo Studeo no Fale com o Mediador.

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ATIVIDADE 1 - GESTÃO DE PROJETOS - 52/2022

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1ª QUESTÃO

O caso da startup 3X

 

A empresa 3X é uma startup especializada em desenvolvimento de softwares e aplicativos para celulares. Devido ao seu rápido crescimento e expansão, algumas mudanças internas foram necessárias, estes ajustes buscaram reestruturar os processos da empresa e também ajustar as melhores práticas de gestão de projetos. Para este processo de transição do modelo de gestão antigo (burocrático e lento) para um modelo mais eficiente e adaptável às mudanças, o diretor geral da organização decidiu que deveria ser implementada as melhores práticas de gerenciamento de projetos que objetivava a melhoria da efetividade de todas as mudanças que estavam sendo implementadas. A ideia do executivo estava em utilizar a metodologia de projetos que atendesse as necessidades dos clientes (empregados internos), que minimizasse a quantidade de atividades burocráticas, que gerasse praticidade para a realização das atividades e também que fosse passível de adaptações às mudanças frequentes considerando o ambiente volátil que a empresa 3X está inserida. 
Elaborado pelo professor, 2022.

 
Considerando o caso hipotético apresentado e as características das metodologias tradicional e ágil, você deverá:
 
a) Apresentar as principais diferenças entre a metodologia de gerenciamento de projetos tradicional (PMBOK) e a metodologia de gestão ágil.

b) Indicar qual destas duas metodologias poderia ser considerada a mais adequada para a startup durante o processo de mudança. Justifique sua resposta

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MAPA - ALGORITMOS E LÓGICA DE PROGRAMAÇÃO II - 52/2022

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QUESTÃO 1

A divisão é uma das quatro operações fundamentais da matemática. Dividimos com o objetivo de partir ou separar em diversas partes, ao dividirmos um número por outro podemos gerar resto ou não, caso o resto seja zero, a divisão é exata, se não for, então a divisão é não exata.

O algoritmo da divisão pode ainda ser estruturado da seguinte forma:
D = d . q + r

Onde:
D = Dividendo
d = Divisor
q = Quociente
r = Resto
 
Em toda a divisão, o valor numérico do resto sempre será menor que o número referente ao divisor.
OLIVEIRA, Naysa Crystine Nogueira. "O resto da divisão"; Brasil Escola. Disponível em: https://brasilescola.uol.com.br/matematica/o-resto-divisao.htm. Acesso em 31 de janeiro de 2022. (adaptado).

Nesse sentido, programe um algoritmo em linguagem C para encontrar o quociente e o resto com base nos valores do dividendo e divisor inseridos pelo usuário.


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