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20 de fev. de 2024

ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51/2024

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As relações entre empregador e empregado passaram por diversas transformações ao longo do tempo, impulsionadas por mudanças sociais, econômicas, tecnológicas e culturais. Algumas das tendências notáveis incluem:

1. Flexibilidade no Trabalho:

A busca por um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal levou a um aumento na demanda por flexibilidade no local e horário de trabalho. O trabalho remoto e os horários flexíveis tornaram-se mais comuns, especialmente com os avanços na tecnologia que possibilitam o trabalho a distância.

2. Show de Economia:

O crescimento da economia trouxe consigo uma mudança na natureza do trabalho. Muitos trabalhadores agora são contratados ou contratados para trabalhar como autônomos, freelancers ou em empregos temporários. Essa mudança altera a dinâmica tradicional empregador-empregado, com menos compromissos de longo prazo.

3.Tecnologia e Automação:

A automação e a inteligência artificial têm impactado significativamente o mercado de trabalho. Algumas funções foram automatizadas, enquanto novas oportunidades surgiram em setores relacionados à tecnologia. Isso levou a uma necessidade crescente de habilidades técnicas e uma ênfase na aprendizagem contínua.

4. Fase na Experiência do Funcionário:

Os empresários estão cada vez mais confirmando a importância da experiência do funcionário. Um ambiente de trabalho positivo, benefícios possíveis e oportunidades de desenvolvimento são fundamentais para atrair e reter talentos.

5. Consciência Social e Ambiental:

As preocupações sociais e ambientais têm influenciado nas decisões dos consumidores e, por extensão, nas práticas de negócios. Os empresários são urgentes a adotar políticas mais éticas e sustentáveis.

6. Mudanças nas Relações Sindicais:

Em alguns lugares, as relações sindicais enfrentam mudanças. Em alguns setores, os sindicatos são adaptados para representar trabalhadores em novos formatos de emprego, enquanto em outros lugares, a influência dos sindicatos tem diminuído.

7. Enfoque sobre Diversidade e Inclusão:

As empresas estão cada vez mais apoiando a importância da diversidade e inclusão no trabalho local, promovendo ambientes mais igualitários e representativos.

Essas transformações estão evoluindo à medida que a sociedade enfrenta novos desafios e oportunidades.

Empregadores e trabalhadores precisam estar atentos a essas mudanças para se adaptarem e prosperarem em um ambiente de trabalho em constante transformação. Considerando as transformações nas relações entre empregador e empregado ao longo do tempo, bem como a evolução da terminologia de Administração de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas, como a Revolução Industrial impactou a gestão de pessoas nas organizações?

Discuta as principais mudanças e desafios enfrentados pelos profissionais de Recursos Humanos durante esse período histórico e como essas transformações influenciaram as práticas de administração de recursos humanos que conhecemos hoje.


MAPA - RH - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL- 51/2024

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PROBLEMATIZAÇÃO

“A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade de processos necessários para a execução das tarefas.

Há empresas que têm vários departamentos, como marketing, administrativo, financeiro, entre outros. Cada seção terá processos específicos e todos eles precisam ser controlados para se identificar o que é eficiente e o que não é".

Fonte: https://blog.sebraealagoas.com.br/ino.... Acesso em: 5 fev. 2023.

Tornar os processos e a execução das tarefas eficientes é um grande desafio para qualquer profissional que atua na gestão dos negócios. A gestão do negócio requer cuidados, desde o planejamento até sua implementação, isto é, administrar o negócio e seus departamentos para se obter resultados positivos e tornar o negócio promissor.

 

SIGNIFICAÇÃO

Isso traz uma grande significância a nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética Empresarial para a sua futura profissão. A administração constituiu uma necessidade comum a várias profissões e você não pode ficar fora dessa competência, concorda?

Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você atuará tenha um futuro desejado e planejado através da organização dos recursos, direção das atividades e controle do que está sendo implementado.

 

EXPERIMENTAÇÃO

Bom, vamos analisar um caso de uma empresa que teve altos e baixos em sua administração e gestão?

Sendo assim, convido você a assistir ao vídeo do link:  

 

 • A Grande Ideia - Dono de confecção dá...  .

Vamos experimentar esse caso e aprender!

 

REFLEXÃO

Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou de assistir, reflita quais questionamentos você faria para gerir melhor um negócio, quais ações faria para administrar um negócio. Caso deseje, escreva isso, suas anotações serão importantes para a etapa de ação de sua atividade MAPA.

 

CONCEITUALIZAÇÃO

No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética estudamos e aprendemos sobre conceitos que direcionam para a utilização correta dos recursos para tornar os negócios mais eficientes.

“Desta forma, é preciso buscar o entendimento do modo de administrar e a interação entre os principais recursos representados por pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações para se atingir objetivos, pois é fundamental para a tomada de decisão, seja ela individual, pessoal ou organizacional, ou seja, o processo para a tomada de decisões a fim de obter os resultados esperados”.

Fonte: STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-PR: UniCesumar, 2018. p. 24.

 

AÇÃO

Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você colocará a mão na massa, e partir para a Ação.

Nesta ação, que será a entrega da sua atividade MAPA, você terá que estruturar um negócio pelas funções administrativas. Pois bem, hipoteticamente imagine que você foi convidado a realizar a administração da empresa de uniformes apresentada na experimentação, e seu papel é aplicar as quatro funções administrativas.

Para atender ao seu papel você terá algumas etapas, que será todo o desenvolvimento de sua atividade mapa, vamos para cada uma delas.

 

Etapa 1 – Conhecendo o negócio

Nesta primeira etapa, você deverá apresentar qual é o negócio da empresa do vídeo da apresentação e determinar quais foram os principais erros e os principais acertos do negócio.

 

Etapa 2 – Função P de Planejamento

Agora na segunda etapa, quando você assume hipoteticamente a administração do negócio, você deverá estabelecer no mínimo dois objetivos para essa empresa e o planejamento para alcançar esses objetivos, determinando as necessidades e recursos.

 

Etapa 3 – Função O de Organização

Já na terceira etapa, chegou o momento de realizar a organização da empresa para atingir os objetivos planejados, ou seja, estabelecer divisões do trabalho, coordenar atividades e definir procedimentos.

 

Etapa 4 – Função D de Direção

Na quarta etapa, você deverá determinar ações para conduzir e motivar os funcionários a realizarem aquilo que está planejado, nos objetivos e deixe claro em sua resposta como ocorrerá a comunicação.

 

Etapa 5 – Função C de Controle

Na última etapa, você deverá propor como será o controle dentro da empresa para atingir aquilo que foi planejado nos objetivos, estabeleça mecanismos de medição de desempenho.

 

ENTREGAS

O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões das cinco etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um Formulário no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões.

Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizada individualmente.

 

 Orientações para realização da Atividade MAPA: 


ATIVIDADE 1 - RH - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL- 51/2024

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A Empresa ABC, uma fabricante de produtos eletrônicos, está considerando uma expansão internacional para aumentar sua presença global e impulsionar o crescimento. Essa empresa já tem sua marca consolidada no mercado interno, mas está de olho em mercados emergentes na Ásia, como Índia e China, devido ao seu potencial de crescimento econômico. No entanto, a empresa enfrenta desafios significativos ao entrar nesses novos mercados, principalmente, tratando-se de fornecedores específicos e conhecimento dos mercados emergentes, além da barreira linguística. Algo interessante é a crescente demanda por produtos eletrônicos na Ásia, por outro lado, existem as flutuações cambiais e regulações comerciais. Sua forte presença local permitiu capacidade financeira para investir na expansão.

O caso hipotético apresenta a Empresa ABC, uma fabricante de produtos eletrônicos que está considerando uma expansão internacional. Partindo desse contexto, imagine que você acaba de ser contratado para elaborar uma análise SWOT para essa empresa, e o seu papel é interpretar e determinar, no mínimo, dois itens para cada parte da análise SWOT em sua resposta.

Orientações importantes:

- Assista ao vídeo de orientações da atividade gravado pelo professor.

- Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal.

- Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que foi solicitado.

- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade (não é necessário anexar arquivo/formulário).

 


MAPA - ADSIS - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024

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O ciclo de instrução é um conceito crucial na Arquitetura e Organização de Computadores, descrevendo o processo pelo qual uma CPU executa instruções de um programa. Cada ciclo de instrução pode ser dividido em várias etapas, cada uma desempenhando uma função específica que contribui para a execução completa da instrução.

O entendimento dessas etapas é essencial para compreender como os computadores processam informações.

Geralmente, um ciclo de instrução inclui a busca (FETCH) da instrução, a decodificação (DECODE) da mesma, a execução (EXECUTE) da operação especificada e, por fim, o armazenamento (WRITE-BACK) ou escrita do resultado.

Stallings, William. "Arquitetura e Organização de Computadores". Pearson, 10ª edição, 2016.

 

Você deve enviar um ARQUIVO contendo as “respostas das questões” abaixo discriminadas.

 

Explique as etapas do “Ciclo de Instrução”:

 

a) Busca da Instrução (FETCH).

 

b) Decodificação da Instrução (DECODE).

 

c) Execução da Instrução (EXECUTE).

 

d) Armazenamento da Instrução (WRITE-BACK) ou escrita.

 

e) Por fim, discuta a importância de cada uma dessas etapas no processamento de dados e execução de programas.


ATIVIDADE 1 - ADSIS - FUNDAMENTOS E ARQUITETURA DE COMPUTADORES - 512024

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Com a auxílio dos professores e demais estudantes, o aluno deixa de apenas absorver conteúdos e passa a construir conhecimento. Abre-se dessa forma espaço para a pesquisa, exposição de ideias, debates e principalmente, para o raciocínio criativo.

 Dessa forma, o aluno se transforma em um aliado na busca pelo conhecimento, uma vez que a faculdade o motiva na criação da construção da aprendizagem.

 Agora mãos à obra, leia com atenção o texto abaixo e resposta o que se pede de acordo com a sua compreensão da disciplina.

 A notação posicional é um conceito fundamental na representação de números em sistemas de computação. Diferentemente de sistemas numéricos não posicionais, onde o valor de um símbolo é constante, a notação posicional atribui um valor a um símbolo baseado em sua posição em uma sequência de dígitos. O sistema decimal, familiar no uso cotidiano, é um exemplo de um sistema posicional, onde o valor de cada dígito depende de sua posição (unidades, dezenas, centenas etc.).

Hennessy, John L.; Patterson, David A. "Arquitetura de Computadores: Uma Abordagem Quantitativa". Elsevier, 5ª edição, 2011. (adaptado)

 Com base nos estudos da disciplina e nas informações acima, responda qual é a importância da “Notação Posicional” para os computadores atuais?



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