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25 de set. de 2024

MAPA - GCOM - LEGISLAÇÃO EMPRESARIAL - 54_2024

 

MAPA - GCOM - LEGISLAÇÃO EMPRESARIAL - 54_2024

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AS EMPRESAS E SUA RESPONSABILIZAÇÃO NA ESFERA CONSUMERISTA

 
PROBLEMATIZAÇÃO:
responsabilidade civil é um conceito do direito que se refere à obrigação de uma pessoa, física ou jurídica, de reparar os danos causados a outra, seja por ação ou omissão. Ela visa proteger o patrimônio e os direitos de indivíduos, responsabilizando aquele que causou prejuízos ou ofensas, normalmente, a reparação ocorre por meio de indenizações financeiras, mas pode incluir outras formas de compensação.
Dentro do nosso ordenamento jurídico, existem dois tipos principais de responsabilidade civil: (a) Responsabilidade civil subjetiva, a qual, baseia-se na existência de dolo (intenção) ou culpa (negligência, imprudência ou imperícia), e, (b) Responsabilidade civil objetiva, na qual independe da culpa do agente, bastando que se prove o dano e o nexo causal entre a ação ou omissão do agente e o prejuízo sofrido.
 
SIGNIFICAÇÃO:
Quando falamos de responsabilização das empresas, impossível não tratar daquelas responsabilizações advindas das relações de consumo.
Como sabemos, o Código de Defesa do Consumidor (CDC) é um importante normativo brasileiro, instituído pela Lei nº 8.078, de 11 de setembro de 1990, na qual estabelece os direitos e deveres dos consumidores e fornecedores, além de regulamentar as relações de consumo no Brasil. O CDC é considerado uma das legislações mais avançadas do mundo em termos de proteção ao consumidor.
Assim, conhecer estes institutos é de suma importância, seja na esfera pessoal, pois todos nós somos consumidores, ou na esfera profissional, visto que poderemos estar atuando em organizações empresariais que serão consideradas fornecedoras de acordo com a concepção do CDC.  
 
EXPERIMENTAÇÃO:
Em 15 de março de 1962, o então presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy, fez um discurso histórico ao Congresso que é considerado um marco na defesa dos direitos dos consumidores. Durante esse discurso, Kennedy estabeleceu quatro direitos fundamentais dos consumidores, que se tornaram conhecidos como a "Carta dos Direitos do Consumidor", esses direitos são os pilares do movimento de defesa do consumidor em todo o mundo.
 
Nota-se que a preocupação em salvaguardar os direitos dos consumidores é antiga, assim, conhecer as peculiaridades deste ramo do Direito é de suma importância para a nossa relação pessoal e profissional.
 

Defesa do consumidor: responsabilidade do fornecedor por vício e por defeito do produto ou serviço. Acesso em: 04 set 2024. Disponível em: https: https://www.migalhas.com.br/depeso/120332/defesa-do-consumidor--responsabilidade-do-fornecedor-por-vicio-e-por-defeito-do-produto-ou-servico
 
RESPONSABILIDADE CIVIL NO CDC. Acesso em: 04 set 2024. Disponível em: https: https://www.univates.br/media/graduacao/direito/RESPONSABILIDADE_CIVIL_NO_CDC.pdf



CONCEITUALIZAÇÃO:
O nosso livro didático, as aulas, bem como os materiais extras, poderão te auxiliar na realização dessa atividade.
 
AÇÃO/AVALIAÇÃO: MAPA
Conforme apresentado em nosso livro didático, a responsabilidade da empresa se estende aos produtos, serviços ou instalações que ela oferece. Dessa forma, surge a sua responsabilidade perante os consumidores, os quais são amparados por um tratamento jurídico e principiológico diferenciado.

De forma direta ou indireta, como falado anteriormente, todos nós somos consumidores, assim, para a resolução da presente atividade nos colocaremos nas vestes de um consumidor que adquiriu um produto impróprio para consumo. Para tanto, analise o caso hipotético:  

João Paulo, aluno da Unicesumar, adquiriu um computador para usar no seu dia a dia de estudos, junto a Empresa PC Bom, todavia, após uma semana de uso, sem qualquer motivo aparente o aparelho parou de funcionar. Com o problema surgido no aparelho, João Paulo vai até a empresa solicitando que lhe seja prestada a assistência técnica no dispositivo, porém, a Empresa se nega a realizar qualquer tipo de atendimento, dizendo que o computador vendido não possui qualquer tipo de garantia.
 
De acordo com o caso hipotético relatado e os conceitos adquiridos, responda:
 
Questão 1: Com base no Código de Defesa do Consumidor (CDC), João Paulo pode ser considerado um consumidor vulnerável? Justifique sua resposta considerando os direitos assegurados aos consumidores.
Questão 2: A empresa PC Bom alega que o computador vendido a João Paulo não possui garantia. Essa postura é compatível com o disposto no CDC sobre a responsabilidade do fornecedor por vício ou defeito no produto? Explique como o CDC regulamenta a obrigatoriedade de garantia e o que isso implica neste caso.
Questão 3: Qual tipo de responsabilidade civil, objetiva ou subjetiva, se aplica ao caso de João Paulo? Explique sua resposta.
Questão 4: Considerando os princípios fundamentais das relações de consumo, como o princípio da boa-fé objetiva, avalie se a recusa da PC Bom em prestar assistência técnica pode ser considerada uma prática abusiva. Em sua resposta, mencione qual seria o tratamento adequado da empresa segundo a legislação.

O fenômeno da pejotização, caracterizado pela substituição do vínculo empregatício tradicional por contratos entre empresas, tem gerado debates sobre sua legalidade e as possíveis fraudes trabalhistas envolvidas. Enquanto algumas contratações por meio de pessoas jurídicas são legítimas, outras têm sido usadas para burlar obrigações trabalhistas, resultando em conflitos judiciais. A expansão desse tipo de contratação, inclusive em

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O fenômeno da pejotização, caracterizado pela substituição do vínculo empregatício tradicional por contratos entre empresas, tem gerado debates sobre sua legalidade e as possíveis fraudes trabalhistas envolvidas. Enquanto algumas contratações por meio de pessoas jurídicas são legítimas, outras têm sido usadas para burlar obrigações trabalhistas, resultando em conflitos judiciais. A expansão desse tipo de contratação, inclusive em profissões de menor remuneração com a popularização do MEI, traz à tona a importância de se entender os limites legais e os direitos dos trabalhadores envolvidos. O Código Civil estabelece os requisitos para a validade desses negócios jurídicos, e caso se comprove fraude, a relação de emprego pode ser reconhecida.
 

Relação de trabalho e relação de emprego. Jus.com.br. 2022. Acesso em: 19 julho 2024. Disponível em: https://jus.com.br/artigos/97374/relacao-de-trabalho-e-relacao-de-emprego

Pejotização: o que é mito e o que é verdade nas decisões do STF sobre contratações terceirizadas. Exame. 2023. Acesso em: 19 julho 2024. Disponível em: https://exame.com/negocios/pejotizacao-entenda-novas-exigencias-com-reforma-trabalhista/
 

Como estudamos em nosso material, é possível a contratação entre pessoas jurídicas. Para tanto, o Código Civil estabelece os requisitos para a validação desses negócios jurídicos. Dessa forma, responda:

Quais são os três requisitos previstos na legislação para a validação dos negócios jurídicos? Cite os 3 e escolha um deles e explique sua importância no contexto da pejotização das relações de trabalho.

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Relação de trabalho e relação de emprego. Jus.com.br. 2022. Acesso em: 19 julho 2024. Disponível em: https://jus.com.br/artigos/97374/relacao-de-trabalho-e-relacao-de-emprego

Pejotização: o que é mito e o que é verdade nas decisões do STF sobre contratações terceirizadas. Exame. 2023. Acesso em: 19 julho 2024. Disponível em: https://exame.com/negocios/pejotizacao-entenda-novas-exigencias-com-reforma-trabalhista/
 

Como estudamos em nosso material, é possível a contratação entre pessoas jurídicas. Para tanto, o Código Civil estabelece os requisitos para a validação desses negócios jurídicos. Dessa forma, responda:

Quais são os três requisitos previstos na legislação para a validação dos negócios jurídicos? Cite os 3 e escolha um deles e explique sua importância no contexto da pejotização das relações de trabalho.

Os canais de distribuição on-line e off-line apresentam uma série de vantagens e desvantagens que devem ser cuidadosamente avaliadas pelas empresas. Segundo Silva (2021), os canais on-line permitem um alcance ampliado, possibilitando que a empresa atinja um público global, superando limitações geográficas. Além disso, oferecem disponibilidade 24 horas por dia, sete dias por semana,

  

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Os canais de distribuição on-line e off-line apresentam uma série de vantagens e desvantagens que devem ser cuidadosamente avaliadas pelas empresas. Segundo Silva (2021), os canais on-line permitem um alcance ampliado, possibilitando que a empresa atinja um público global, superando limitações geográficas. Além disso, oferecem disponibilidade 24 horas por dia, sete dias por semana, proporcionando conveniência aos consumidores que podem realizar compras a qualquer momento. Outro benefício significativo é a redução dos custos operacionais, já que geralmente esses canais têm despesas menores em comparação com lojas físicas, devido à ausência de necessidade de uma infraestrutura física extensa.
Por outro lado, as desvantagens dos canais on-line também são notáveis. Conforme apontado por Oliveira (2020), a logística de entrega é um desafio importante, pois exige um sistema eficiente para garantir que os produtos cheguem aos clientes de maneira rápida e segura. Além disso, a falta de contato físico com os produtos antes da compra pode ser um obstáculo para alguns consumidores, que preferem ver e tocar os itens pessoalmente.
Em contrapartida, os canais off-line oferecem suas próprias vantagens. De acordo com Silva (2021), a presença física de uma loja pode proporcionar uma experiência de compra mais rica e personalizada, permitindo que os clientes interajam diretamente com os produtos e com os atendentes. Essa interação pode aumentar a satisfação do cliente e a fidelização à marca. Entretanto, as desvantagens incluem custos operacionais mais altos, devido à necessidade de manter um espaço físico, além de limitações geográficas que restringem o alcance da empresa a uma área específica.
Em resumo, tanto os canais de distribuição online quanto os off-line possuem características únicas que podem beneficiar ou desafiar uma empresa, dependendo de sua estratégia, público-alvo e capacidade logística. A escolha adequada requer uma análise cuidadosa dessas vantagens e desvantagens para garantir o sucesso do empreendimento.
 

Fonte: OLIVEIRA, J. Logística e Distribuição: Desafios e Soluções. São Paulo: Editora Logística, 2020.
SILVA, M. Marketing Digital: Estratégias para o Sucesso Online. Rio de Janeiro: Editora Digital, 2021.

 
Desta forma, a atividade MAPA tem como objetivo proporcionar uma análise detalhada e prática sobre as vantagens e desvantagens de canais de distribuição on-line e off-line. Você, estudante, deverá aplicar conceitos de logística, marketing e gestão estratégica para desenvolver um plano de distribuição detalhado para uma empresa fictícia, considerando tanto os canais online quanto off-line.
 
Instruções:
1. Escolha do Setor e Empresa Fictícia:
- Escolha um setor específico (ex.: moda, eletrônicos, alimentos etc.).
- Crie uma empresa fictícia dentro desse setor. Crie um nome, descreva brevemente a empresa, incluindo os produtos/serviços oferecidos e o público-alvo. A empresa deverá atuar no off-line e on-line.

2. Pesquisa de Mercado:
- Realize uma pesquisa sobre o mercado e os consumidores do setor escolhido.
- Identifique e analise pelo menos um concorrente direto. Descreva suas estratégias de canais de distribuição, destacando as vantagens e desvantagens de cada abordagem.

3. Desenvolvimento do Plano de Distribuição:
- Desenvolva um plano detalhado de distribuição para sua empresa fictícia, abordando os seguintes aspectos:
a) Análise de Canais on-line:
- Descreva as estratégias e ferramentas online que serão utilizadas (ex.: e-commerce, redes sociais, marketplaces).
- Avalie as vantagens e desvantagens dos canais online para o seu negócio.
b) Análise de Canais Off-line:
- Descreva as estratégias de distribuição offline (ex.: lojas físicas, distribuidores, eventos).
- Avalie as vantagens e desvantagens dos canais off-line para o seu negócio.
c) Comparação e Integração de Canais:
- Compare os canais on-line e off-line, destacando como eles se complementam.
- Proponha uma estratégia integrada que maximize as vantagens de ambos os canais, mitigando suas desvantagens.

4. Conclusão:
- Elabore uma conclusão resumindo os principais pontos do seu plano de distribuição.
- Justifique a escolha dos canais de distribuição com base na análise realizada.

MAPA - GCOM - GESTÃO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO - 54_2024

 

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Por outro lado, as desvantagens dos canais on-line também são notáveis. Conforme apontado por Oliveira (2020), a logística de entrega é um desafio importante, pois exige um sistema eficiente para garantir que os produtos cheguem aos clientes de maneira rápida e segura. Além disso, a falta de contato físico com os produtos antes da compra pode ser um obstáculo para alguns consumidores, que preferem ver e tocar os itens pessoalmente.
Em contrapartida, os canais off-line oferecem suas próprias vantagens. De acordo com Silva (2021), a presença física de uma loja pode proporcionar uma experiência de compra mais rica e personalizada, permitindo que os clientes interajam diretamente com os produtos e com os atendentes. Essa interação pode aumentar a satisfação do cliente e a fidelização à marca. Entretanto, as desvantagens incluem custos operacionais mais altos, devido à necessidade de manter um espaço físico, além de limitações geográficas que restringem o alcance da empresa a uma área específica.
Em resumo, tanto os canais de distribuição online quanto os off-line possuem características únicas que podem beneficiar ou desafiar uma empresa, dependendo de sua estratégia, público-alvo e capacidade logística. A escolha adequada requer uma análise cuidadosa dessas vantagens e desvantagens para garantir o sucesso do empreendimento.
 

Fonte: OLIVEIRA, J. Logística e Distribuição: Desafios e Soluções. São Paulo: Editora Logística, 2020.
SILVA, M. Marketing Digital: Estratégias para o Sucesso Online. Rio de Janeiro: Editora Digital, 2021.

 
Desta forma, a atividade MAPA tem como objetivo proporcionar uma análise detalhada e prática sobre as vantagens e desvantagens de canais de distribuição on-line e off-line. Você, estudante, deverá aplicar conceitos de logística, marketing e gestão estratégica para desenvolver um plano de distribuição detalhado para uma empresa fictícia, considerando tanto os canais online quanto off-line.
 
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2. Pesquisa de Mercado:
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- Identifique e analise pelo menos um concorrente direto. Descreva suas estratégias de canais de distribuição, destacando as vantagens e desvantagens de cada abordagem.

3. Desenvolvimento do Plano de Distribuição:
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a) Análise de Canais on-line:
- Descreva as estratégias e ferramentas online que serão utilizadas (ex.: e-commerce, redes sociais, marketplaces).
- Avalie as vantagens e desvantagens dos canais online para o seu negócio.
b) Análise de Canais Off-line:
- Descreva as estratégias de distribuição offline (ex.: lojas físicas, distribuidores, eventos).
- Avalie as vantagens e desvantagens dos canais off-line para o seu negócio.
c) Comparação e Integração de Canais:
- Compare os canais on-line e off-line, destacando como eles se complementam.
- Proponha uma estratégia integrada que maximize as vantagens de ambos os canais, mitigando suas desvantagens.

4. Conclusão:
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