De acordo com Tanenbaum (2016), o sistema operacional é o software mais importante de qualquer dispositivo computacional, sem o qual o dispositivo computacional não passaria de um amontoado de metal sem muita utilidade.

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De acordo com Tanenbaum (2016), o sistema operacional é o software mais importante de qualquer dispositivo computacional, sem o qual o dispositivo computacional não passaria de um amontoado de metal sem muita utilidade.

Fonte: TANENBAUM, A. S. Sistemas operacionais modernos. 3. ed. São Paulo: Pearson Education, 2010.

Observe a seguir a ilustração que mostra um esquema em camadas, relacionando hardware e softwares que compõem sistemas computacionais:
 


Como pudemos observar, o sistema operacional se encontra em uma camada intermediária, entre o hardware e as aplicações executadas no nível do usuário. Assim, diga como podemos definir o conceito de sistema operacional, com base em suas funções principais.

IMPORTANTE:
- Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Materiais >> Material da Disciplina, ou no respectivo fórum.
- Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
- Procure sanar suas dúvidas junto à mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
- Procure elaborar sua resposta em um editor de textos, existem vários grátis e que funcionam diretamente no navegador, como o Google Docs, depois cole no campo da atividade.
- Atenção ao prazo de entrega! Evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc. Os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.

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Fonte: TANENBAUM, A. S. Sistemas operacionais modernos. 3. ed. São Paulo: Pearson Education, 2010.

Observe a seguir a ilustração que mostra um esquema em camadas, relacionando hardware e softwares que compõem sistemas computacionais:
 


Como pudemos observar, o sistema operacional se encontra em uma camada intermediária, entre o hardware e as aplicações executadas no nível do usuário. Assim, diga como podemos definir o conceito de sistema operacional, com base em suas funções principais.

IMPORTANTE:
- Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: Materiais >> Material da Disciplina, ou no respectivo fórum.
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MAPA - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 512024

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PRIMEIRA ETAPA: leitura do texto de apoio

A administração de recursos humanos (ARH), também conhecida como gestão de pessoas, é uma função vital nas organizações que se concentram no gerenciamento eficiente e eficaz do capital humano. Ela envolve uma série de práticas e processos destinados a atrair, desenvolver, reter e motivar os colaboradores de uma empresa. Aqui estão alguns aspectos essenciais da administração de recursos humanos:

Recrutamento e seleção: a ARH começa com a identificação e atração de talentos adequados para a organização. Isso inclui a criação de exceções de cargos, a divulgação de vagas, a triagem de currículos e a realização de entrevistas.

Treinamento e desenvolvimento: uma vez que os colaboradores são contratados, a ARH é responsável por garantir que eles adquiram as habilidades permitidas para desempenhar suas funções. Isso envolve programas de treinamento, workshops e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Avaliação de desempenho: a administração de recursos humanos implementou sistemas para avaliar o desempenho dos funcionários, forneceu feedback construtivo e identificou áreas de melhoria. Isso pode incluir revisões regulares, metas e avaliações em 360 graus.

Remuneração e benefícios: a definição de evolução, benefícios e políticas de compensação fazem parte da gestão de pessoas. Isso inclui patrimônio salarial, planos de benefícios, bônus e outras formas de recompensa.

Relações trabalhistas: a ARH lida com as relações entre a empresa e seus funcionários, garantindo um ambiente de trabalho saudável. Isso inclui a resolução de conflitos, a comunicação interna eficaz e o cumprimento das regulamentações trabalhistas.

Gestão da cultura organizacional: a administração de recursos humanos desempenha um papel fundamental na construção e promoção da cultura organizacional. Isso envolve uma definição de valores, normas e práticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo.

Gestão da mudança: em um mundo empresarial dinâmico, a ARH é essencial para gerenciar processos de mudança organizacional. Isso inclui a comunicação eficaz, o envolvimento dos funcionários e a minimização do impacto negativo durante os períodos de transição.

Saúde e bem-estar: a preocupação com o bem-estar físico e emocional dos funcionários é uma parte crescente da administração de recursos humanos. Isso inclui programas de saúde, apoio psicológico, flexibilidade no trabalho e outras iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida no trabalho.

Uma gestão eficaz de recursos humanos contribui não apenas para o desempenho individual dos funcionários, mas também para o sucesso global da organização. O foco na satisfação e no desenvolvimento dos colaboradores pode resultar em maior produtividade, retenção de talentos e um ambiente de trabalho positivo.

SEGUNDA ETAPA: leitura da situação-problema da atividade
 

O processo de recrutamento e seleção é uma parte crucial da administração de recursos humanos, pois visa atrair, identificar e escolher os candidatos mais adequados para preencher as vagas disponíveis em uma organização. Um dos processos da administração de recursos humanos é a Divulgação de Vagas, onde são divulgadas através de diferentes canais, como sites de empregos, redes sociais, agências de recrutamento, anúncios em jornais, e até mesmo por meio de programas de indicação interna. 

 

TERCEIRA ETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada

A forma de divulgação pode variar de acordo com a carga e a estratégia da empresa. Posto isto, siga os passos:

1. Escolha uma empresa (pode ser na internet).

2. Procure por informações sobre como esta empresa divulga suas vagas de emprego.

3. Escolha duas formas de divulgação desta empresa e julgue se são ou não assertivas para o segmento desta empresa. Não se esqueça de argumentar seu julgamento.

4. Baseado nas informações da empresa que você escolheu, crie um anúncio de vaga de liderança de equipes. Este anúncio deve ser criativo, objetivo e apresentar as características da empresa.

 

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ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51/2024

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As relações entre empregador e empregado passaram por diversas transformações ao longo do tempo, impulsionadas por mudanças sociais, econômicas, tecnológicas e culturais. Algumas das tendências notáveis incluem:

1. Flexibilidade no Trabalho:

A busca por um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal levou a um aumento na demanda por flexibilidade no local e horário de trabalho. O trabalho remoto e os horários flexíveis tornaram-se mais comuns, especialmente com os avanços na tecnologia que possibilitam o trabalho a distância.

2. Show de Economia:

O crescimento da economia trouxe consigo uma mudança na natureza do trabalho. Muitos trabalhadores agora são contratados ou contratados para trabalhar como autônomos, freelancers ou em empregos temporários. Essa mudança altera a dinâmica tradicional empregador-empregado, com menos compromissos de longo prazo.

3.Tecnologia e Automação:

A automação e a inteligência artificial têm impactado significativamente o mercado de trabalho. Algumas funções foram automatizadas, enquanto novas oportunidades surgiram em setores relacionados à tecnologia. Isso levou a uma necessidade crescente de habilidades técnicas e uma ênfase na aprendizagem contínua.

4. Fase na Experiência do Funcionário:

Os empresários estão cada vez mais confirmando a importância da experiência do funcionário. Um ambiente de trabalho positivo, benefícios possíveis e oportunidades de desenvolvimento são fundamentais para atrair e reter talentos.

5. Consciência Social e Ambiental:

As preocupações sociais e ambientais têm influenciado nas decisões dos consumidores e, por extensão, nas práticas de negócios. Os empresários são urgentes a adotar políticas mais éticas e sustentáveis.

6. Mudanças nas Relações Sindicais:

Em alguns lugares, as relações sindicais enfrentam mudanças. Em alguns setores, os sindicatos são adaptados para representar trabalhadores em novos formatos de emprego, enquanto em outros lugares, a influência dos sindicatos tem diminuído.

7. Enfoque sobre Diversidade e Inclusão:

As empresas estão cada vez mais apoiando a importância da diversidade e inclusão no trabalho local, promovendo ambientes mais igualitários e representativos.

Essas transformações estão evoluindo à medida que a sociedade enfrenta novos desafios e oportunidades.

Empregadores e trabalhadores precisam estar atentos a essas mudanças para se adaptarem e prosperarem em um ambiente de trabalho em constante transformação. Considerando as transformações nas relações entre empregador e empregado ao longo do tempo, bem como a evolução da terminologia de Administração de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas, como a Revolução Industrial impactou a gestão de pessoas nas organizações?

Discuta as principais mudanças e desafios enfrentados pelos profissionais de Recursos Humanos durante esse período histórico e como essas transformações influenciaram as práticas de administração de recursos humanos que conhecemos hoje.

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MAPA - RH - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL- 51/2024

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PROBLEMATIZAÇÃO

“A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade de processos necessários para a execução das tarefas.

Há empresas que têm vários departamentos, como marketing, administrativo, financeiro, entre outros. Cada seção terá processos específicos e todos eles precisam ser controlados para se identificar o que é eficiente e o que não é".

Fonte: https://blog.sebraealagoas.com.br/ino.... Acesso em: 5 fev. 2023.

Tornar os processos e a execução das tarefas eficientes é um grande desafio para qualquer profissional que atua na gestão dos negócios. A gestão do negócio requer cuidados, desde o planejamento até sua implementação, isto é, administrar o negócio e seus departamentos para se obter resultados positivos e tornar o negócio promissor.

 

SIGNIFICAÇÃO

Isso traz uma grande significância a nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética Empresarial para a sua futura profissão. A administração constituiu uma necessidade comum a várias profissões e você não pode ficar fora dessa competência, concorda?

Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você atuará tenha um futuro desejado e planejado através da organização dos recursos, direção das atividades e controle do que está sendo implementado.

 

EXPERIMENTAÇÃO

Bom, vamos analisar um caso de uma empresa que teve altos e baixos em sua administração e gestão?

Sendo assim, convido você a assistir ao vídeo do link:  

 

 • A Grande Ideia - Dono de confecção dá...  .

Vamos experimentar esse caso e aprender!

 

REFLEXÃO

Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou de assistir, reflita quais questionamentos você faria para gerir melhor um negócio, quais ações faria para administrar um negócio. Caso deseje, escreva isso, suas anotações serão importantes para a etapa de ação de sua atividade MAPA.

 

CONCEITUALIZAÇÃO

No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética estudamos e aprendemos sobre conceitos que direcionam para a utilização correta dos recursos para tornar os negócios mais eficientes.

“Desta forma, é preciso buscar o entendimento do modo de administrar e a interação entre os principais recursos representados por pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações para se atingir objetivos, pois é fundamental para a tomada de decisão, seja ela individual, pessoal ou organizacional, ou seja, o processo para a tomada de decisões a fim de obter os resultados esperados”.

Fonte: STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-PR: UniCesumar, 2018. p. 24.

 

AÇÃO

Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você colocará a mão na massa, e partir para a Ação.

Nesta ação, que será a entrega da sua atividade MAPA, você terá que estruturar um negócio pelas funções administrativas. Pois bem, hipoteticamente imagine que você foi convidado a realizar a administração da empresa de uniformes apresentada na experimentação, e seu papel é aplicar as quatro funções administrativas.

Para atender ao seu papel você terá algumas etapas, que será todo o desenvolvimento de sua atividade mapa, vamos para cada uma delas.

 

Etapa 1 – Conhecendo o negócio

Nesta primeira etapa, você deverá apresentar qual é o negócio da empresa do vídeo da apresentação e determinar quais foram os principais erros e os principais acertos do negócio.

 

Etapa 2 – Função P de Planejamento

Agora na segunda etapa, quando você assume hipoteticamente a administração do negócio, você deverá estabelecer no mínimo dois objetivos para essa empresa e o planejamento para alcançar esses objetivos, determinando as necessidades e recursos.

 

Etapa 3 – Função O de Organização

Já na terceira etapa, chegou o momento de realizar a organização da empresa para atingir os objetivos planejados, ou seja, estabelecer divisões do trabalho, coordenar atividades e definir procedimentos.

 

Etapa 4 – Função D de Direção

Na quarta etapa, você deverá determinar ações para conduzir e motivar os funcionários a realizarem aquilo que está planejado, nos objetivos e deixe claro em sua resposta como ocorrerá a comunicação.

 

Etapa 5 – Função C de Controle

Na última etapa, você deverá propor como será o controle dentro da empresa para atingir aquilo que foi planejado nos objetivos, estabeleça mecanismos de medição de desempenho.

 

ENTREGAS

O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões das cinco etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um Formulário no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões.

Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizada individualmente.

 

 Orientações para realização da Atividade MAPA: 

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